La gamification au travail

La gamification a pris de l’ampleur dans le monde entier au même titre que le monde du travail et les habitudes des salariés ont évolué au fur et à mesure des années. Avec la généralisation du télétravail, on remarque notamment que les teams building digitaux ou la création de Serious Games sont en lien direct avec la volonté émergente des collaborateurs d’équilibrer le travail avec la liberté et le lien social.

C’est pourquoi, pour améliorer la performance et le management de l’entreprise, de plus en plus de managers recourent à la ludification afin de mettre en place des nouvelles interactions participatives et interactives avec leurs collaborateurs.

En effet, la gamification bénéficie aussi bien à l’entreprise qu’à ses employés, car elle dévoile de nouvelles avancées sur le plan personnel et professionnel, ainsi que dans le champ de la productivité.

Qu’est-ce que la gamification au travail ?

L’utilisation de mécaniques de jeu pour communiquer de manière ludiques, n’est pas nouveau en tant que tel, il est d’ailleurs utilisé depuis notre plus tendre enfance pour susciter l’attention et développer nos capacités intellectuelles et motrices. Ce qui change c’est l’extension du concept jusque sur notre lieu de travail, rendue possible par le Web et les applications sur mobile.

L’idée est en fait de reprendre les mécanismes de jeu traditionnels et de les incorporer dans le milieu professionnel. La gamification devient alors un levier de formation et d’apprentissage épatant, car elle permet de transformer tout type de projet en une activité interactive et divertissante. Grâce au jeu, les collaborateurs sont alors plus enclins à mémoriser des connaissances techniques de façon naturelle et rapide.

Mais ce n’est pas tout, la ludification du travail possède de nombreux autres avantages…

Quoi de mieux que le jeu pour faire du lieu de travail un endroit où trouver son bien-être personnel ? 

De manière générale, la gamification favorise le travail collaboratif, l’autonomie et l’engagement des salariés, et est même un pilier des sciences sociales. Et il n’est donc pas difficile d’imaginer à quel point elle contribue à l’épanouissement personnel des employés, et des personnes en général.

Ainsi, utiliser la gamification dans un environnement de travail collaboratif numérique permet à vos collaborateurs d’évoluer à leur rythme dans un monde virtuel qui sort du cadre professionnel auquel nous sommes habitués. Et tout le monde y trouve son compte !

C’est un fait, les entreprises qui procurent aux employés un sentiment d’appartenance avec pour tous un objectif commun,  font état d’un sentiment de bien-être plus élevé et d’une créativité renforcée chez leurs équipes.

Jane McGonigal, une game designer américaine reconnue pour son travail dans l’univers du jeu vidéo, explique d’ailleurs dans son guide : SuperBetter: The Power of Living Gamefully, qu’il est possible d’atteindre un développement personnel remarquable en un minimum de temps avec pour seule force les jeux.

L’alliée des entreprises pour rallier et motiver ses équipes

Les montées d’adrénaline sont assez emblématiques entre autres de la génération des millenials qui entrent sur le marché du travail. Ils apprécient travailler dans un environnement qui les stimule et qui va décupler leur motivation au quotidien.

Ainsi, pour réussir à motiver, stimuler l’esprit d’équipe des employés de votre entreprise et booster votre campagne de recrutement, nous vous encourageons à mettre en place un environnement et des activités qui s’inspirent du domaine captivant des jeux. En effet, les outils de gamification sont un excellent moyen d’attiser la curiosité de vos collaborateurs et d’éviter qu’ils ne se lassent !

Motivés par des objectifs, des défis et des récompenses, vos collaborateurs se sentiront davantage valorisés lorsqu’ils trouveront les bonnes réponses à un Quiz sur les valeurs de l’entreprise ou compléteront un niveau à un jeu de réflexion pour atteindre le haut du classement ! En étant plus impliqués, ils trouveront plus de sens à leur activité et un sentiment d’appartenance plus fort à l’entreprise.

La clé est d’établir un « cadre de jeu » adapté à l’entreprise et ses employés, par conséquent, on ne compromet pas le sérieux du travail qui peut même produire le même « effet captivant » que le jeu.

Grâce à l’utilisation de la gamification en entreprise, les journées de travail ne se ressemblent pas et peuvent créer une occasion unique d’expériences ludiques, où l’imagination est votre seule limite.

En résumé, quels sont les principaux avantages de la gamification au travail ?

Du côté des managers, la gamification est un processus idéal pour coacher ses équipes, améliorer leur expérience dans l’entreprise et leur transmettre la culture et les valeurs de l’entreprise à travers une communication interne efficace.

C’est également un excellent moyen de travailler avec des collaborateurs fortement impliquées dans l’entreprise et les tâches quotidiennes, toujours prêts à passer au niveau supérieur ! Notons, que cette forte implication se traduit par des interactions entre collaborateurs qui apportent une forte valeur ajoutée pour l’entreprise.

Pour un employé, le principal avantage de la gamification c’est de voir son travail valorisé et d’être pleinement épanoui à son poste. L’employé reste motivé grâce aux tâches désormais rendues plus ludiques et attractives via l’utilisation des jeux. De plus, le caractère ludique du travail présente souvent une certaine pérennité ! Encore un avantage pour l’entreprise !

Quels outils de gamification mettrent en place au travail ?

La gamification a tout à fait sa place dans nos bureaux et en télétravail, mais encore faut-il savoir quels outils privilégiés, afin de l’intégrer efficacement dans le quotidien des employés et atteindre ses objectifs.

Le conseil d’expert !

• Pour maintenir et renforcer la motivation des employés, rien de tel que des jeux à la fois ludiques et stimulants comme : des Quiz, des jeux concours, etc. Vous avez le choix des armes !
• Pour faire monter le niveau de compétences de vos collaborateurs, et donc leur productivité, les plateformes de e-learning sont un très bon début. Drimify peut s’intégrer au cœur de n’importe quel type de plateforme d’apprentissage existante pour apporter une couche de gamification qui va permettre de créer de l’engagement au quotidien. N’oubliez pas d’intégrer des récompenses à votre image !
• Pour booster votre campagne de marketing RH et développer une image qui vous distingue de vos concurrents, les Serious Games constituent un atout majeur. En utilisant le Parcours Dynamique™ Drimify, vous pouvez créer votre propre scénario sur une période de temps donnée et débloquer des étapes et des jeux au fur et à mesure de la progression des utilisateurs. Un excellent moyen de créer de l’engagement sur plusieurs semaines et valoriser votre marque employeur.

Vous voulez tout savoir sur la gamification avant de passer à l’action ? Alors, n’attendez plus et faites vous aussi bénéficier votre entreprise du succès des programmes de gamification !

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