Stimuler l’esprit d’équipe par le jeu

La collaboration et un bon esprit d’équipe entre les salariés sont des éléments-clés de la réussite d’un projet et d’une campagne pour les entreprises. Ainsi, il apparaît essentiel de faire en sorte que les membres d’une même équipe soient sur la même longueur d’onde grâce à des activités de renforcement de l’esprit d’équipe.

Les jeux qui consolident les équipes et plus largement, la gamification en entreprise, boostent l’engagement et aident les collaborateurs à mieux se connaître et à travailler ensemble vers un objectif commun pour le bien de l’entreprise.

Favoriser la cohésion de groupe et l’esprit d’équipe

Travailler ensemble sur un projet ou dans le but d’atteindre des objectifs communs, est une excellente occasion de gamification et de motivation supplémentaire pour vos équipes, qui noueront des relations plus fortes les uns avec les autres.

La mise en place d’un programme de jeux et d’un Serious Game à différents niveaux de l’entreprise et au niveau des tâches quotidiennes peut servir à instaurer des changements durables sur le lieu de travail dans lequel tout le monde peut s’investir.

La gamification au travail peut également aider le management à développer les compétences techniques et les soft skills de leurs équipes. Durant un cadre jeu, comme des team building gamifiés, les formalités s’estompent peu à peu et les gens se détendent, ce qui permet aux managers d’avoir une vue non filtrée des capacités naturelles des employés à traiter l’information, à élaborer des stratégies et à interagir avec leurs pairs.

Partage des connaissances entre collaborateurs

La gamification peut également être mise en place pour créer une culture du mentorat, en améliorant la collaboration entre les équipes et les différents membres de départements ayant des compétences et des expériences professionnelles différentes.

En effet, le jeu permet aux collaborateurs de partager leurs connaissances tout en apprenant à mieux se comprendre. Il s’agit de rassembler tous les employés, de postes et départements différents, pour former des équipes soudées et leur permettre de coordonner leurs efforts. Ces équipes sont essentielles à la bonne coordination et l’efficacité globale des entreprises.

Cela peut prendre forme sur une application mobile ou sur l’intranet d’entreprise avec du contenu de type Quiz sur la culture d’entreprise, Sondage, un forum de questions-réponses, ou encore de l’accomplissement de tâches gamifiées pour obtenir des récompenses.

Une meilleure communication et entente en interne

Une stratégie de gamification en entreprise apparaît également comme un outil de communication digitale interne pertinent. En effet, en rassemblant les salariés autour d’un support ludique, attractif et innovant, les jeux créent de nouvelles connexions au sein d’un groupe et visent à stimuler considérablement l’esprit d’équipe.

L’objectif principal d’une stratégie de gamification, dans le cadre d’un team building ou d’une formation par exemple, est de maintenir la cohésion de groupe, renforcer l’intérêt des membres d’équipes mais aussi et le sentiment d’appartenance à l’entreprise. Avec l’utilisation de jeux, les employés restent concentrés sur leur projet car des tâches qui pouvaient paraître autrefois fastidieuses deviennent à présent ludiques et plus attrayantes grâce aux mécanismes de jeu.

La gamification s’applique également très bien lors du travail à distance, où de nouvelles interactions participatives et interactives permettent de maintenir la cohésion des équipes. En télétravail, en formation à distance comme au bureau, une gamification interne peut favoriser la productivité, la motivation et l’engagement des employés. Ainsi, grâce à la gamification, le travail d’équipe collaboratif reste intact même en ligne !

La mise en place d’un programme de gamification comprenant plusieurs jeux dont le but est de développer l’esprit d’équipe, passe par des jeux simples et engageants pour tous vos collaborateurs, à l’image de votre entreprise et de sa culture.

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