A gamificação do local de trabalho para ajudar as empresas

A gamificação do local de trabalho para ajudar as empresas

O mundo do trabalho e as preferências dos colaboradores evoluem regularmente. Como resultado, com o trabalho à distância a tornar-se cada vez mais comum, floresceu a gamificação.
Verificámos que a gamificação e, em particular, a constituição de equipas digitais ou a criação de jogos sérios estão diretamente ligadas ao desejo emergente dos colegas equilibrarem o trabalho com a liberdade e as ligações sociais.

É por isso que, para melhorar o desempenho e a gestão de uma empresa, cada vez mais gestores se voltam para a gamificação para criar novas oportunidades inclusivas e interativas entre colegas.

De facto, a gamificação beneficia tanto a empresa como os seus colaboradores, porque revela novos avanços a nível pessoal e profissional, bem como em termos de produtividade.

O que é a gamificação no trabalho?

A utilização de mecanismos de jogo para comunicar de uma forma divertida não é nova enquanto tal; na verdade, utilizamo-la desde a nossa primeira infância para obter atenção e desenvolver as nossas capacidades intelectuais e motoras. O que muda é a extensão do conceito ao nosso local de trabalho, que se torna possível através da Internet e das aplicações móveis.

A ideia é, de facto, reestruturar os mecanismos de jogo tradicionais e incorporá-los no mundo profissional. A gamificação torna-se, portanto, uma ferramenta de formação e ensino notável porque permite transformar qualquer tipo de projeto numa atividade divertida e interativa. Graças ao jogo, os colegas são mais propensos a reter os conhecimentos técnicos de uma forma rápida e natural.

Mas isso não é tudo, a gamificação no trabalho oferece inúmeras outras vantagens…

O que pode ser melhor do que jogar para tornar o local de trabalho num lugar onde possa melhorar o seu bem-estar pessoal? 

Geralmente, a gamificação promove a autonomia e o empenho dos colaboradores e é mesmo um pilar das ciências sociais. Assim, não é difícil imaginar o quanto contribui para o desenvolvimento pessoal dos colaboradores e de todas as pessoas em geral.

Portanto, a utilização da gamificação no trabalho permite aos seus colegas crescerem ao seu próprio ritmo num mundo virtual que se aventura para além do quadro profissional a que estamos habituados. Há algo para todos!

É um facto que as empresas que dão aos colaboradores um sentido de pertença com um objetivo comum criam uma maior sensação de bem-estar e criatividade dentro das suas equipas.

O que pode ser melhor do que jogar para tornar o local de trabalho num lugar onde possa melhorar o seu bem-estar pessoal? 

Jane McGonigal, uma designer de jogos americana conhecida pelo seu trabalho no mundo dos jogos de vídeo, explica mais no seu guia: SuperBetter: The Power of Living Gamefully, sobre como é possível alcançar um desenvolvimento pessoal notável no menor espaço de tempo utilizando apenas jogos.

Um aliado de negócios para reunir e motivar as suas equipas

As corridas de adrenalina são um dos muitos símbolos da geração milenar que entra no mercado de trabalho. Eles gostam de trabalhar num ambiente estimulante e isso aumentará dez vezes a sua motivação no dia a dia.

Portanto, para motivar e estimular os colaboradores com sucesso no seu negócio e impulsionar a sua campanha de recrutamento, encorajamo-lo a criar um ambiente e atividades inspiradas pelo cativante mundo dos jogos. Aliás, as ferramentas de jogos são uma excelente forma de despertar o interesse dos seus colaboradores e de garantir que não se aborreçam!

Motivados por objetivos, desafios e recompensas, os seus colaboradores sentir-se-ão ainda mais valorizados quando escolherem as respostas corretas num questionário sobre os valores da empresa ou quando completarem um nível de um jogo de reflexão para alcançar o topo da tabela de liderança! Ao estarem mais envolvidos, encontrarão mais significado nas suas atividades e um sentido mais forte de pertença dentro da empresa.

Um aliado de negócios para reunir e motivar as suas equipas
A chave é é estabelecer um “quadro de jogo” que seja adaptado à empresa e aos seus colaboradores. Isto significa que não tem de comprometer o trabalho sério que também pode produzir o mesmo “efeito cativante” que um jogo.
Graças ao uso da gamificação, os dias de trabalho dificilmente parecem ser de trabalho e podem ser uma oportunidade única para experiências divertidas, onde a sua imaginação é o único limite.

Em suma, quais são as principais vantagens da gamificação no trabalho?

Da perspetiva de um gestor, a gamificação é um processo ideal para as equipas de coaching, melhorando a sua experiência dentro do negócio e partilhando com elas a cultura e os valores do negócio através de uma comunicação interna eficaz.
É também uma excelente forma de trabalhar com colegas que estão fortemente envolvidos nos negócios e nas tarefas diárias, sempre prontos a passar para o nível seguinte! Verificamos que este forte envolvimento é transmitido através de interações entre colegas, o que traz um forte valor acrescentado ao negócio.

Para um colaborador, a principal vantagem da gamificação é ver o valor do seu trabalho e estar totalmente habilitado para a sua posição. Os colaboradores mantêm-se motivados graças a tarefas anteriormente aborrecidas se tornarem mais divertidas e atrativas através da utilização de jogos. Além disso, o aspeto divertido do trabalho apresenta frequentemente uma continuidade particular! Outra vantagem para o negócio!

Que ferramentas de gamificação podem ser postas em prática no trabalho?

A gamificação já tem o seu lugar nos nossos escritórios e no trabalho remoto, mas deve ainda assim saber que ferramentas são preferíveis a fim de as integrar eficazmente na vida quotidiana dos seus colaboradores e atingir os seus objetivos.

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