Perché utilizzare la gamification nelle Risorse Umane?

Risorse

Offrire strumenti innovativi e attraenti nelle Risorse Umane può rivelarsi un compito difficile se non si ricorre alla ludicizzazione. L’ambito delle Risorse Umane ha numerosi obiettivi: formazione, educazione, reclutamento e comunicazione, in cui è necessario dimostrare un buon ingengo al fine di sviluppare entusiasmo tra i dipendenti e distinguersi dalla folla. Lo sapevi che la ludicizzazione in inglese si chiama anche: ‘intrattenimento educativo’?

Cos’è la gamification nel contesto delle Risorse Umane?

Il termine ludicizzazione è stato coniato dall’inglese “gamification” e indica l’adozione dei meccanismi e delle caratteristiche uniche presenti nei giochi, in particolare i videogiochi, per sfruttarli in ambiti che non sono pensati semplicemente per giocare.

L’obiettivo della ludicizzazione è rendere un’attività più divertente, concentrandosi maggiormente sul coinvolgimento delle persone che ne prendono parte o addirittura introducendo un elemento virale alla fine. Nell’ambito delle Risorse Umane, il principio della ludicizzazione può essere utilizzato per campagne di comunicazione, formazione o anche reclutamento.

I meccanismi comunemente adottati per ludicizzare le Risorse Umane sono:

un sistema a punteggio
un’indicazione dello stato basato sul livello o il tempo di utilizzo
classificazione in relazione agli altri
quiz
il concetto dell’avere una missione

Gamification e Risorse Umane, una combinazione vincente?

Le risorse umane sono quindi molto ben disposte all’uso della ludicizzazione nei suoi vari compiti, ma come funziona nella pratica?

I giochi nel reclutamento

Un possibile utilizzo è nelle tue campagne di reclutamento. Durante il processo possono sorgere tre principali difficoltà:

I limiti di tempo possono portare a decisioni basate su criteri errati;
La rapidità dei colloqui non offre un’equa rappresentazione del candidato;
I metodi attuali comportano un rischio di bias (adattamento del candidato, bias di attribuzione…) e quindi non è possibile garantire la totale obiettività durante il processo di reclutamento.

L’introduzione della gamification può rimediare a questo, dato che è in grado di:

Bypassare le bias psicologiche: i candidati non si trovano faccia a faccia con il reclutatore né in un ambiente di lavoro;
Aumentare il senso di giustizia organizzativa per i candidati: il processo è identico per tutti e il risultato finale si basa su criteri oggettivi.

Il risultato del gioco (vincere o perdere) non è il fattore più importante; è più che altro un’osservazione del percorso scelto dal richiedente per raggiungere l’obiettivo qui considerato fondamentale. È attraverso l’osservazione dei metodi e delle azioni di un candidato che apprendiamo di più sul carattere di una persona. Il gioco offre quindi una valutazione oggettiva del candidato e fornisce una migliore comprensione delle sue qualità personali e interpersonali.

Noi di Drimify abbiamo avuto la fortuna di collaborare con diverse aziende nello sviluppo di giochi per il reclutamento di personale. Dai un’occhiata alla nostra collaborazione con l’agenzia di reclutamento del personale e in che modo abbiamo aumentato la loro visibilità tra i nuovi candidati.

I giochi per accogliere nuovi collaboratori

La gamification può essere utilizzata come strumento di integrazione sociale; i giochi sono ideali per guidare un nuovo dipendente attraverso il processo di inserimento. Dalla conoscenza dell’azienda e della sua cultura alla creazione del loro primo network, si può fare davvero tanto in modo più divertente attraverso la gamification.

L’obiettivo è coinvolgere il giocatore in un’esperienza che gli consenta di crescere e adattarsi. Gli esseri umani sono predisposti a giocare, quindi la sua implementazione aumenta anche l’accettazione del processo da parte dei dipendenti. Questo è molto utile quando si introducono modifiche alla propria azienda!

Formazione tramite i giochi

La gamification si è dimostrata ottima anche per la formazione. I giochi migliorano l’apprendimento, non solo per i bambini! La gamification rende lo studente proattivo: gli studenti devono fare appello alle proprie risorse e provare approcci diversi per completare il gioco. A tale riguardo, la ludicizzazione aumenta la ritenzione dell’apprendimento in un contesto di formazione.

Competenze come comunicazione, gestione del tempo o lavoro come parte di un team possono essere sviluppate attraverso una formazione ludica. Questi possono essere presentati anche sotto forma di giochi “fisici” o all’interno di una struttura di e-learning.

Dai un’occhiata alla nostra strategia per integrare giochi nel processo di formazione

Unisci i tuoi team tramite divertenti campagne di gioco

Hai mai pensato di creare una serie di giochi per il Team Building? In questo modo, potrai creare esperienze digitali che possono essere condivise con tutti i dipendenti, indipendentemente da dove si trovino o dal periodo dell’anno, senza interrompere il loro programma di lavoro.

Inoltre, i concorsi possono offrire incentivi ai dipendenti, dando loro la possibilità di scoprire gli sviluppi aziendali, come l’implementazione di nuovi prodotti e servizi. Ad esempio, Drimify ha collaborato con il reparto Risorse Umane di una società di energia creando un quiz per scoprire le ultime innovazioni della società, mettendo in palio una vacanza.

Come integrare la gamification nel cuore delle Risorse Umane e della formazione

L’integrazione di elementi di ludicizzazione nelle politiche delle risorse umane richiede una certa preparazione per essere certi che funzionerà bene per i dipendenti.

È possibile, ad esempio, suggerire un programma di implementazione per moduli di formazione basati sul gioco in modo che gli studenti possano organizzarsi facilmente.

Potresti anche offrire consigli su una comunicazione digitale efficace per ciascuno dei dipartimenti dell’azienda: assicurati che all’interno di detto dipartimento tutti abbiano letto attentamente gli avvisi, che offri strumenti di comunicazione interessanti, ecc.

Drimify, la piattaforma di ludicizzazione che semplifica la creazione di giochi per le Risorse Umane

Esistono alcuni strumenti che servono a creare questi giochi per le Risorse Umane. Drimify è un esempio che può offrire, grazie al suo team di esperti, strumenti di comunicazione innovativi e variegati. Se vuoi saperne di più sulle opzioni di gioco o discutere del tuo progetto con il team di Drimify, siamo sempre felici di aiutare!