Warum Gamifizierung in der Personalabteilung?

Das Anbieten innovativer und attraktiver Instrumente im Bereich der Human Resources erweist sich ohne Gamifizierung als eine schwierige Aufgabe. Die HR hat zahlreiche Ziele – Schulungen, Ausbildung, Einstellung und Kommunikation, – bei denen Sie Einfallsreichtum beweisen müssen, um die Mitarbeiter zu begeistern und sich von der Masse abzuheben. Wussten Sie, dass Gamifizierung im Englischen auch “Edutainment” genannt wird?

Was ist Gamifizierung im HR-Kontext?

Der Begriff “Gamifizierung” leitet sich vom englischen Wort “game” (Spiel) ab und bedeutet, dass die Mechanik und die einzigartigen Eigenschaften von Spielen, insbesondere von Videospielen, für Zwecke und Anwendungen genutzt werden, die nicht ausschließlich dem Spielen dienen.

Das Ziel der Gamifizierung ist es, eine Aktivität unterhaltsamer zu gestalten, indem man sich mehr darauf konzentriert, die teilnehmenden Personen einzubinden oder schließlich sogar ein virales Element einzuführen. Im Kontext des Personalwesens kann das Prinzip der Gamifizierung für Kommunikations-, Schulungs- oder sogar Rekrutierungskampagnen genutzt werden.

Die Mechanismen, die üblicherweise aus der Spielewelt übernommen werden, um die HR zu „gamifizieren“, sind

ein Bewertungssystem.
eine Anzeige des Status auf der Grundlage des Niveaus oder der Nutzungszeit
die Positionierung von sich selbst in Beziehung zu anderen
Quizzes
das Konzept, eine Mission zu haben

Gamifizierung und Human Resources – eine siegreiche Kombination?

Die HR steht daher dem Einsatz von Gamifizierung bei seinen verschiedenen Aufgaben sehr aufgeschlossen gegenüber, aber wie funktioniert es in der Praxis?

Spiele bei der Rekrutierung

Eine mögliche Verwendung dafür ist im Rahmen Ihrer Rekrutierungskampagnen. Bei der Anwerbung können drei Hauptschwierigkeiten auftreten:

Zeitliche Beschränkungen können zu Entscheidungen führen, die auf falschen Kriterien beruhen;
Die Schnelligkeit der Bewerbungsgespräche bietet keine angemessene Darstellung der Kandidaten;
Die derzeitigen Methoden bergen das Risiko einer Voreingenommenheit (Anpassung der Kandidaten, Verzerrung durch Zuschreibung…), so dass Sie während des Einstellungsverfahrens keine absolute Objektivität garantieren können.

Die Einführung der Gamifizierung kann dies so gut wie möglich korrigieren:

Umgehung psychologischer Vorurteile: Die Kandidaten stehen dem Personalverantwortlichen nicht von Angesicht zu Angesicht gegenüber und befinden sich nicht in einem Arbeitsumfeld;
Erhöhung des Gefühls der organisatorischen Gerechtigkeit für die Kandidaten: Der Prozess ist für alle identisch und das Endergebnis basiert auf objektiven Kriterien.

Das Ergebnis des Spiels (Sieg oder Niederlage) ist nicht das Hauptergebnis; es geht vielmehr um den Weg, den der Kandidat gewählt hat, um das Ziel zu erreichen, auf das es ankommt. Wenn Sie die Gelegenheit nutzen, die Methoden und Handlungen des Kandidaten zu beobachten, gewinnen Sie viel mehr Informationen über seine Persönlichkeit. Das Spiel erlaubt daher eine objektive Bewertung des Kandidaten und ermöglicht ein besseres Verständnis seiner persönlichen und zwischenmenschlichen Qualitäten.

Wir bei Drimify hatten das Glück, mit verschiedenen Unternehmen bei der Entwicklung von Rekrutierungsspielen zusammenzuarbeiten zu können. Sehen Sie sich unsere Zusammenarbeit mit einem Personalvermittler an, bei der es darum ging, seine Sichtbarkeit bei neuen Bewerbern zu erhöhen.

Spiele für neue Mitarbeiter

Die Gamifizierung kann als Instrument der sozialen Integration eingesetzt werden; die Spiele sind ideal, um einen neuen Mitarbeiter durch seinen Einführungsprozess zu führen. Vom Kennenlernen des Unternehmens und seiner Kultur bis hin zum Aufbau des ersten Netzwerks gibt es so viel, was durch Gamifizierung auf eine angenehmere Art und Weise erreicht werden kann.

Ziel ist es, den Spieler in eine Erfahrung zu verwickeln, die es ihm ermöglicht, zu wachsen und sich anzupassen.Der Mensch ist prädisponiert für das Spielen und so steigert die Nutzung des Spiels auch die Akzeptanz der Mitarbeiter für den Prozess, indem Spiele integriert werden. Dies ist sehr nützlich bei der Einführung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen!

Spiele in der Ausbildung

Schließlich hat sich die Gamifizierung auch für die Ausbildung als sinnvoll erwiesen. Das Lernen wird mit Spielen besser gemacht, und das nicht nur für Kinder! Gamifizierung macht den Lernenden proaktiv: Die Lernenden werden dazu angehalten, auf ihre eigenen Ressourcen zurückzugreifen und verschiedene Ansätze auszuprobieren, um das Spiel abzuschließen. In dieser Hinsicht fördert die Gamifizierung die Nachhaltigkeit des Lernens in einem Schulungskontext.

Fertigkeiten wie Kommunikation, Zeitmanagement und kollaboratives Arbeiten können mit Hilfe von gamifiziertem Training entwickelt werden. Es kann z.B. in Form von „physischen“ Spielen oder durch E-Learning präsentiert werden.

Sehen Sie sich unsere Strategie zur Integration von Spielen in Schulungen an.

Bringen Sie Ihre Teams durch unterhaltsame Spielkampagnen zusammen

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, eine Reihe von Spielen für Teambuilding-Zwecke zu entwickeln? Auf diese Weise ist es möglich, digitale Erlebnisse zu schaffen, die von allen Mitarbeitern unabhängig von ihrem Aufenthaltsort oder der Jahreszeit genutzt werden können, ohne ihren Zeitplan zu stören.

Mit Wettbewerben können Sie Ihren Mitarbeitern Anreize bieten und ihnen gleichzeitig die Möglichkeit geben, sich über Unternehmensentwicklungen wie neue Produkte und Dienstleistungen zu informieren. Zu diesem Zweck hat Drimify in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung eines Energieunternehmens ein Quiz entwickelt, bei dem es die neuesten Innovationen des Unternehmens zu entdecken galt und als Hauptpreis eine Reise zu gewinnen war.

Wie man Gamifizierung in das Herzstück von HR und Ausbildung integriert

Die Integration von Elementen der Gamifizierung in Ihre Personalpolitik erfordert jedoch eine gewisse Vorbereitung, um sicherzustellen, dass sie für Ihre Mitarbeiter gut funktioniert.

Sie können z.B. einen Zeitplan für die Implementierung von spielbasierten Schulungsmodulen vorschlagen, damit sich die Lernenden leicht selbst organisieren können. Sie könnten auch Ratschläge für eine effektive digitale Kommunikation für jede der Abteilungen des Unternehmens anbieten: Stellen Sie sicher, dass in der besagten Abteilung jeder die Bekanntmachungen sorgfältig gelesen hat, bieten Sie attraktive Kommunikationswerkzeuge an…

Drimify, die Gamifizierungsplattform für die einfache Erstellung von Spielen für Human Resources

Es gibt sogar Tools, mit denen diese Spiele für Human Resources erstellt werden können. Ein Beispiel dafür ist Drimify , das dank seiner Expertenteams auch innovative und vielfältige Kommunikationsmittel anbieten kann. Wenn Sie mehr über Ihre Spieloptionen erfahren oder Ihr Projekt mit dem Drimify-Team besprechen möchten, stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung!