Personalização avançada de gráficos
O mundo do trabalho e as preferências dos colaboradores evoluem regularmente. Como resultado, com o trabalho à distância a tornar-se cada vez mais comum, floresceu a gamificação.
Verificámos que a gamificação e, em particular, a constituição de equipas digitais ou a criação de jogos sérios estão diretamente ligadas ao desejo emergente dos colegas equilibrarem o trabalho com a liberdade e as ligações sociais.
É por isso que, para melhorar o desempenho e a gestão de uma empresa, cada vez mais gestores se voltam para a gamificação para criar novas oportunidades inclusivas e interativas entre colegas.
De facto, a gamificação beneficia tanto a empresa como os seus colaboradores, porque revela novos avanços a nível pessoal e profissional, bem como em termos de produtividade.
A utilização de mecanismos de jogo para comunicar de uma forma divertida não é nova enquanto tal; na verdade, utilizamo-la desde a nossa primeira infância para obter atenção e desenvolver as nossas capacidades intelectuais e motoras. O que muda é a extensão do conceito ao nosso local de trabalho, que se torna possível através da Internet e das aplicações móveis.
A ideia é, de facto, reestruturar os mecanismos de jogo tradicionais e incorporá-los no mundo profissional. A gamificação torna-se, portanto, uma ferramenta de formação e ensino notável porque permite transformar qualquer tipo de projeto numa atividade divertida e interativa. Graças ao jogo, os colegas são mais propensos a reter os conhecimentos técnicos de uma forma rápida e natural.
Mas isso não é tudo, a gamificação no trabalho oferece inúmeras outras vantagens…
Geralmente, a gamificação promove a autonomia e o empenho dos colaboradores e é mesmo um pilar das ciências sociais. Assim, não é difícil imaginar o quanto contribui para o desenvolvimento pessoal dos colaboradores e de todas as pessoas em geral.
Portanto, a utilização da gamificação no trabalho permite aos seus colegas crescerem ao seu próprio ritmo num mundo virtual que se aventura para além do quadro profissional a que estamos habituados. Há algo para todos!
É um facto que as empresas que dão aos colaboradores um sentido de pertença com um objetivo comum criam uma maior sensação de bem-estar e criatividade dentro das suas equipas.
Jane McGonigal, uma designer de jogos americana conhecida pelo seu trabalho no mundo dos jogos de vídeo, explica mais no seu guia: SuperBetter: The Power of Living Gamefully, sobre como é possível alcançar um desenvolvimento pessoal notável no menor espaço de tempo utilizando apenas jogos.
As corridas de adrenalina são um dos muitos símbolos da geração milenar que entra no mercado de trabalho. Eles gostam de trabalhar num ambiente estimulante e isso aumentará dez vezes a sua motivação no dia a dia.
Portanto, para motivar e estimular os colaboradores com sucesso no seu negócio e impulsionar a sua campanha de recrutamento, encorajamo-lo a criar um ambiente e atividades inspiradas pelo cativante mundo dos jogos. Aliás, as ferramentas de jogos são uma excelente forma de despertar o interesse dos seus colaboradores e de garantir que não se aborreçam!
Motivados por objetivos, desafios e recompensas, os seus colaboradores sentir-se-ão ainda mais valorizados quando escolherem as respostas corretas num questionário sobre os valores da empresa ou quando completarem um nível de um jogo de reflexão para alcançar o topo da tabela de liderança! Ao estarem mais envolvidos, encontrarão mais significado nas suas atividades e um sentido mais forte de pertença dentro da empresa.
A chave é é estabelecer um “quadro de jogo” que seja adaptado à empresa e aos seus colaboradores. Isto significa que não tem de comprometer o trabalho sério que também pode produzir o mesmo “efeito cativante” que um jogo.
Graças ao uso da gamificação, os dias de trabalho dificilmente parecem ser de trabalho e podem ser uma oportunidade única para experiências divertidas, onde a sua imaginação é o único limite.
Da perspetiva de um gestor, a gamificação é um processo ideal para as equipas de coaching, melhorando a sua experiência dentro do negócio e partilhando com elas a cultura e os valores do negócio através de uma comunicação interna eficaz.
É também uma excelente forma de trabalhar com colegas que estão fortemente envolvidos nos negócios e nas tarefas diárias, sempre prontos a passar para o nível seguinte! Verificamos que este forte envolvimento é transmitido através de interações entre colegas, o que traz um forte valor acrescentado ao negócio.
Para um colaborador, a principal vantagem da gamificação é ver o valor do seu trabalho e estar totalmente habilitado para a sua posição. Os colaboradores mantêm-se motivados graças a tarefas anteriormente aborrecidas se tornarem mais divertidas e atrativas através da utilização de jogos. Além disso, o aspeto divertido do trabalho apresenta frequentemente uma continuidade particular! Outra vantagem para o negócio!
A gamificação já tem o seu lugar nos nossos escritórios e no trabalho remoto, mas deve ainda assim saber que ferramentas são preferíveis a fim de as integrar eficazmente na vida quotidiana dos seus colaboradores e atingir os seus objetivos.
Quer saber mais sobre a gamificação antes de começar? Então não espere mais e certifique-se de que a sua empresa beneficia de programas de gamificação bem-sucedidos!
Para saber mais, consulte o nosso vasto catálogo de soluções ou contacte-nos para tirar o máximo partido dos conselhos e conhecimentos que a Drimify tem para oferecer.
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