Migliora la comunicazione interna con la gamification

Risorse Migliora la comunicazione interna con la gamification

La comunicazione interna efficace è un fattore chiave per il successo di un’azienda. Difatti, una scarsa comunicazione viene spesso indicata come la causa principale quando fallisce l’attuazione di un progetto o l’ambiente di lavoro è poco piacevole. La gamification è uno strumento di comunicazione interna collaudato che permette di trasmettere informazioni, promuovere il coinvolgimento dei dipendenti e persino sviluppare la coesione di gruppo all’interno dell’azienda.

Ogni azienda può motivare e coinvolgere i suoi vari reparti in molti modi attraverso il gioco. L’uso della gamification e la sua introduzione in una struttura lavorativa verranno adottati a seconda delle situazioni incontrate, degli obiettivi prefissati e delle necessità individuali. Internamente, servirà principalmente ad aumentare il coinvolgimento dei dipendenti o il loro livello di soddisfazione per una maggiore produttività o anche per rendere la formazione più divertente e rafforzare il loro senso di appartenenza all’azienda.

Consolida la relazione tra gli impiegati e l’azienda

Il gioco è uno dei metodi più efficaci per ispirare con successo i dipendenti sul tuo employer branding come i tuoi progetti, i tuoi valori e la tua strategia aziendale. L’introduzione dei giochi sul posto di lavoro crea un ambiente aziendale rilassato e moderno che consente ai dipendenti di lavorare sodo e divertirsi. Un design attento, sia negli aspetti grafici dei giochi che nella trama, così come l’integrazione nei processi di lavoro esistenti, è un fattore estremamente importante per rendere tutti felici.

I giochi offrono anche il vantaggio di promuovere l’acquisizione e la conservazione delle competenze. Se un candidato che si desidera assumere deve scegliere tra la tua azienda e un’altra società, l’esperienza unica che i giochi offrono può rappresentare la differenza che li incoraggia a scegliere te e rimanerci. Un programma di giochi in più fasi è ideale per le nuove reclute, ma anche un ottimo modo per rinfrescare la memoria dei tuoi dipendenti sull’identità della tua azienda.

Un consiglio!

Ravviva la coesione di squadra tramite il gioco

Dopo il coinvolgimento arriva la collaborazione. Impostare un gioco interdipartimentale o a livello di organizzazione incoraggia i dipendenti a scoprire il marketing, il servizio clienti e tanto altro della tua azienda e conoscere i propri colleghi. In questo modo, possono lavorare insieme attraverso vari mini-giochi, alimentando il loro spirito di competizione e cooperazione tra. Trasmettere questi meccanismi sociali in una riunione o un gruppo di lavoro consente di creare atteggiamenti collaborativi e di generare entusiasmo collettivo.

Il gioco è uno dei modi migliori per incoraggiare forti legami sociali e unire i colleghi in un team. Le relazioni che i collaboratori formano possono aiutare l’azienda a ottenere risultati migliori grazie al lavoro di squadra e una migliore comunicazione in modo divertente. Il gioco di gruppo dà al team l’opportunità di riunirsi nelle attività e promuove un senso di appartenenza a una comunità. Il legame con i colleghi consente ai team di lavorare come una singola unità con meno discrepanze, il che porta a un ambiente di lavoro complessivamente più produttivo.

L’utilizzo costante dei giochi sul posto di lavoro è un metodo eccellente per garantire che il tuo ufficio sia il più efficiente possibile, consentendo ai membri del tuo team di rafforzare le loro relazioni e creare un senso di cameratismo tra loro.

Un consiglio!

Sensibilizza, educa e forma il personale in modo divertente

Sì, incoraggiare il coinvolgimento dei dipendenti è importante, ma non è tutto. La gamification è un ottimo modo per rendere tutti i dipendenti consapevoli delle politiche attuali e future dell’azienda. Alcuni dipendenti o nuovi impiegati a volte non conoscono le politiche, i servizi o i prodotti. Proporre vari programmi di giochi come parte della comunicazione interna, al fine di condividere informazioni importanti, compensa la mancanza di informazioni dei dipendenti su alcuni aspetti dell’azienda in cui lavorano.

La gamification è inoltre un modo eccellente per formare nuovi impiegati che si uniscono all’azienda o per insegnare nuove competenze ai vecchi impiegati necessarie per avere successo sul posto di lavoro. È quindi possibile utilizzare i dati raccolti grazie ai giochi per valutare le conoscenze e le competenze dei dipendenti e identificare le possibili aree da migliorare per un ulteriore sviluppo.

Un consiglio!

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