Gamification per Comitati Aziendali

Risorse Gamification per Comitati Aziendali

Non si dice forse che la motivazione è la chiave del successo? Grazie alla gamification, non solo possiamo motivare, ma anche migliorare la produttività globale e il coinvolgimento costante dei dipendenti in modo significativo.

Il processo di connessione del mondo professionale alla gamification mira a migliorare le condizioni lavorative, l’apprendimento e la vita professionale collettiva all’interno dell’azienda in modo divertente, innovativo e più accattivante attraverso esperienze ludicizzate. Pertanto, la gamification è un’importante risorsa manageriale per le aziende, i Comitati Aziendali e le Risorse Umane.

Cos’è un Comitato Aziendale?

Sindacati, comitati aziendali, comitati dei dipendenti e sindacati rappresentativi sono solo alcuni esempi dei diversi modi in cui i dipendenti possono essere rappresentati a livello globale. La loro fondazione può essere richiesta in alcuni Paesi, a seconda delle dimensioni dell’organizzazione e della sua forza lavoro, e di solito sono costituiti da una delegazione eletta di dipendenti per facilitare il dialogo e affrontare potenziali problemi all’interno dell’organizzazione.

Che ruolo ricopre un Comitato Aziendale in un’attività?

Gli obiettivi principali di un Comitato Aziendale sono di preservare i diritti e gli interessi dei dipendenti, agire per il loro benessere nell’esercizio delle loro funzioni professionali e garantire a tutti la possibilità di esprimersi all’interno dell’azienda.  I Comitati Aziendali, quindi, assumono un duplice ruolo. Tali organi di rappresentanza parlano a nome dei loro membri per quanto riguarda gli standard economici e sociali, come la contrattazione collettiva sui benefici dei dipendenti, i reclami, le condizioni di lavoro e i salari, ma anche nella gestione della vita quotidiana all’interno dell’azienda.

I dipendenti possono beneficiare anche di altri vantaggi attraverso l’intermediazione dei Comitati Aziendali nell’ambito della gestione delle attività sociali e culturali, create a beneficio dei dipendenti e delle loro famiglie. Questi vantaggi sono una garanzia di soddisfazione e di fedeltà da parte dei dipendenti, in quanto aumentano il loro potere d’acquisto, rendono l’azienda attraente attirando nuovi talenti e permettono di gestire una rete di partner.

Formare dipendenti attraverso la gamification

Formare dipendenti attraverso la gamification

A seconda del Paese in cui operano e degli organi di rappresentanza, i membri dei Comitati Aziendali possono avere l’obbligo di seguire la formazione per comprenderne le caratteristiche e gli obiettivi dell’azienda. Ciò è concepito in modo che i rappresentanti del personale acquisiscano le conoscenze necessarie sui loro compiti e garantiscano quindi il funzionamento ottimale del Comitato Aziendale, soprattutto per quanto riguarda le questioni economiche e finanziarie.

Pertanto, offrire ai partecipanti un approccio divertente e ludico tramite un Gioco Serio, fornisce loro la possibilità di diventare protagonisti della loro formazione e facilitare l’apprendimento di nuove conoscenze, poiché il gioco permette loro di commettere errori da cui imparare. L’utilizzo di elementi ludici e di questo tipo di strumento nella formazione aiuta a stimolare l’impegno, il coinvolgimento e la motivazione dei partecipanti con i vari temi presentati.

Se impostati e utilizzati in modo appropriato, i Giochi Seri sono la soluzione ideale per immergere completamente una persona nel suo percorso formativo e far sì che trattenga il maggior numero di informazioni possibile.

Come adottare la gamification nei Comitati Aziendali?

Innanzitutto, bisogna essere innovativi usando la gamification sul posto di lavoro per coinvolgere e motivare i team ogni giorno. L’aggiunta di esperienze ludiche alle attività quotidiane, con la possibilità di ottenere ricompense, contribuisce a rendere i compiti più redditizi e a migliorare il benessere individuale e collettivo dei dipendenti. Questo ti permette anche di catturare l’attenzione degli impiegati, renderli più produttivi e incoraggiarli a dare il massimo giorno dopo giorno in un’atmosfera ricreativa.

Il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti aumentano grazie all’introduzione di uno spirito competitivo positivo e amichevole tra colleghi. Questo può essere sviluppato, ad esempio, tramite una classifica a punti e una barra di avanzamento visibile a tutti con gli obiettivi da raggiungere. Tali elementi influenzano i dipendenti anche a livello psicologico, incoraggiandoli a migliorarsi per il bene dell’azienda grazie all’impegno e al coinvolgimento collettivo.

Inoltre, organizzare eventi aziendali ludicizzati, come il team building o un seminario, ti permette di avviare il tuo Comitato Aziendale e rafforzare i tuoi team, creando connessioni sociali tra i membri eletti, i dipendenti e il datore di lavoro. Per vivacizzare ulteriormente l’evento e premiare i tuoi impiegati, puoi organizzare contest a vincita istantanea o persino quiz interattivi con premi da assegnare ai vincitori.

Tutti questi premi possono essere simbolici, come distintivi e titoli, o più tangibili, come buoni regalo, assegni o offerte promozionali sotto forma di sconti in negozio o online presso rivenditori e aziende partner.

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