Come creare coinvolgimento tra i tuoi team | 4 metodi per coinvolgere i dipendenti nella missione aziendale

I dipendenti coinvolti sono la colonna portante di qualsiasi organizzazione di successo e in crescita. Quando i dipendenti si sentono connessi alla missione della loro azienda, diventano più motivati, più produttivi e più impegnati a contribuire al suo successo e alla sua crescita.

Ecco 4 strategie chiave per aiutarti a creare coinvolgimento e connettere i tuoi dipendenti allo scopo della tua azienda.

1. Crea il tuo manifesto di missione o aggiorna il tuo manifesto di missione

Un manifesto di missione dovrebbe comunicare a chiunque lo legga perché la tua impresa o organizzazione esiste e cosa la rende diversa. Dovrebbe trovare un equilibrio tra realismo e un ottimismo ambizioso. Un buon manifesto di missione, per i tuoi dipendenti, dovrebbe essere proprio questo: una missione.

Immagina di gestire un gastro pub a prezzi ragionevoli adatto alle famiglie. A prima vista, questo potrebbe sembrare simile ai suoi concorrenti, e i tuoi dipendenti potrebbero pensare: “Lavoro nel settore dell’ospitalità, questo è un altro lavoro in un bar, o un altro lavoro in cucina.” Ma immaginiamo che tu abbia un manifesto di missione. Potrebbe essere qualcosa come: “Prepariamo cibi di qualità affinché le famiglie possano goderseli nell’ambiente più rilassato e accogliente della città.” Se questo è sul menu, su una targa nella sala del personale, stampato su materiali di introduzione, quello potrebbe essere un grido di raccolta. Potrebbe essere una missione che i tuoi dipendenti scelgono di accettare per smettere di considerare la loro posizione come un generico lavoro di bar o di servizio. È realistico, ma persegue un ideale o uno standard che il tuo personale può sostenere.

Quindi, scrivi il tuo manifesto di missione. Credi nel tuo manifesto di missione. Condividi il tuo manifesto di missione con i tuoi dipendenti. Sarai sorpreso dall’impatto che potrebbe avere.

Consiglio pro: Man mano che la tua attività si evolve per superare nuove sfide, o se si diversifica o si specializza nel tempo, non avere paura di aggiornare il tuo manifesto di missione per riflettere questo cambiamento. Un manifesto di missione obsoleto potrebbe essere più dannoso che non averne affatto.

2. Redigere una carta dei valori per connettere i dipendenti allo scopo dell’azienda

Avere una dichiarazione di missione è ottimo, ma non si ferma qui. È necessario collegare la realtà quotidiana del lavoro con lo scopo più ampio della dichiarazione di missione.

Ad esempio, la dichiarazione di missione di Nike è:

Portare ispirazione e innovazione a ogni atleta nel mondo.*
*Se hai un corpo, sei un atleta.

Questa è senza dubbio una dichiarazione di missione da Hall of Fame, ed è probabilmente facile sentirsi parte di quella missione se si sta progettando le scarpe superammortizzate con piastra in carbonio che Kipchoge userà per tentare di correre una maratona in meno di 2 ore, ma e se lavorassi nel reparto stipendi? E se sei uno dei lavoratori dell’eCommerce che si occupano di raccogliere ordini e gestire la logistica?

Redigere una carta dei valori, o anche regole di squadra, è un modo per collegare la tua dichiarazione di missione alla routine quotidiana del lavoro. È come i 10 comandamenti del posto di lavoro, alcuni dei quali creano la cultura, alcuni dei quali collegano i dipendenti allo scopo aziendale. L’enfasi dovrebbe essere su collegare i contributi di tutti, indipendentemente dalla loro funzione aziendale, alla missione complessiva.

3. Utilizza la gamification per integrare i tuoi dipendenti nel modo giusto

Potresti creare corsi multilivello per integrare i tuoi dipendenti nel modo più coinvolgente ed efficace possibile. Integrare i nuovi assunti “nel modo giusto” li aiuta a comprendere i valori della tua azienda e la filosofia a lungo termine sin dal primo giorno.

Con la piattaforma di gamification di Drimify, utilizzando il tuo brand e i tuoi testi, puoi personalizzare motori di gioco collaudati per raccontare realmente la storia della tua azienda. Fai lavorare i nuovi assunti attraverso una serie di video, Quiz, e giochi che trasmettono le informazioni che comunicheranno loro perché la tua azienda è stata avviata, cosa fa diversamente rispetto ai suoi concorrenti, in che direzione si sta muovendo e dove si inseriranno in questo viaggio.

Non solo la gamification dell’onboarding è più efficace del far leggere alle persone brevi saggi e del far sfogliare diapositive, ma funziona anche a distanza così come in sede, poiché le esperienze create su Drimify possono essere accessibili da chiunque utilizzando un dispositivo moderno, sia con il loro telefono, il loro laptop, o un tablet.

4. Implementare misure che si prendono cura del benessere dei tuoi dipendenti

Non puoi ottenere un impegno sostenibile dei dipendenti senza preoccuparti del loro benessere e salute complessivi. È essenziale per le aziende dare priorità al benessere fisico, mentale ed emotivo dei loro dipendenti se vogliono che rimangano, per non parlare di eseguire al meglio il loro lavoro. È fondamentalmente come preparare il terreno affinché i dipendenti si impegnino con la missione dell’azienda: è una base.

Potresti cercare di promuovere un equilibrio sano tra lavoro e vita privata incoraggiando pause regolari e assicurandoti che le persone abbiano carichi di lavoro ragionevoli. A seconda delle tue dimensioni e risorse, e della natura della tua attività, potresti anche considerare l’implementazione di programmi di assistenza ai dipendenti che offrono accesso a consulenza e servizi di supporto.

Dando priorità alla salute e al benessere dei dipendenti, le organizzazioni favoriscono un ambiente in cui i dipendenti si sentono valorizzati, curati e motivati a contribuire alla missione dell’azienda.

Riepilogo

Alla fine, i dipendenti impegnati sono più produttivi, maggiormente legati al successo dell’azienda e più inclini all’innovazione. Investi in un mix di queste strategie per coinvolgere maggiormente il tuo personale negli obiettivi commerciali più ampi, aumentando il loro impegno verso l’organizzazione.