5 Tipps zur effektiven Integration von Gamifizierung in das Personalwesen
Ressourcen
Gamifizierung rückt in der neuen Personalpolitik immer mehr in den Vordergrund, aber wissen wir wirklich, was sie bedeutet? Gamifizierung wird definiert als die Anwendung von Spielmechanismen in einem Bereich, der nichts mit dem Spiel zu tun hat. Im Kontext der menschlichen Beziehungen geht es darum, Gamifizierung im Herzen verschiedener Bereiche des Sektors einzusetzen: Ausbildung, Rekrutierung usw.
Warum sollten wir Spiele einführen? Und wie sollen wir sie einführen? Hier sind unsere 5 Top-Tipps für Gamifizierung in der Personalabteilung:
1) Bringen Sie Gamifizierung in den Rekrutierungsprozess ein
Die Rekrutierung lustig zu gestalten und sich von der Konkurrenz abzuheben, ist die jüngste Speerspitze im Personalwesen. Das Hinzufügen von Spieleinheiten zu HR-Tests kann bei der Beurteilung der Fähigkeiten der Kandidaten sehr hilfreich sein, insbesondere der berüchtigten Soft Skills. Anpassungsfähigkeit, Zuhören, Teamarbeit, Reaktionsfähigkeit und Initiative sind Fähigkeiten, die entwickelt werden müssen, um gut spielen zu können.
Bei der Rekrutierung treten häufig verschiedene Probleme auf.
Zunächst einmal kann begrenzte Zeit dazu führen, dass Entscheidungen auf der Grundlage falscher Kriterien getroffen werden. Es stimmt, dass die zeitlichen Beschränkungen von Vorstellungsgesprächen nicht immer eine wirkliche Darstellung des Kandidaten erlauben. Und schließlich besteht die Gefahr einer Voreingenommenheit innerhalb der derzeitigen Methoden (Anpassung der Kandidaten, Verzerrungen durch Zuschreibungen…), die eine echte Unparteilichkeit bei der Einstellung nicht garantieren können.
Gamifizierung bietet jedoch eine faszinierende Alternative, da bei der Rekrutierung durch Spiele nicht nur psychologische Vorurteile wegfallen: Die Kandidaten stehen dem Rekrutierer nicht von Angesicht zu Angesicht gegenüber und befinden sich nicht in einem Arbeitsumfeld; und es wird auch das Gefühl der organisatorischen Gerechtigkeit für die Kandidaten erhöht: Der Prozess ist für alle identisch und die Endergebnisse basieren auf objektiven Kriterien.
Das Ergebnis des Spiels (Sieg oder Niederlage) ist nicht der wichtigste Faktor; es ist vielmehr die Beobachtung des Weges, den der Bewerber gewählt hat, um das Ziel zu erreichen, die hier grundlegend ist. Durch das Beobachten der Methoden und Handlungen eines Kandidaten lernen wir am meisten über den Charakter einer Person. Das Spiel bietet daher eine objektive Bewertung der Kandidaten und ermöglicht ein besseres Verständnis ihrer persönlichen und zwischenmenschlichen Qualitäten.
2) Integrieren Sie neue Mitarbeiter auf originelle und angenehme Weise
Neben dem Rekrutierungsprozess gibt es eine weitere Situation, in der die Gamifizierung innerhalb der Personalabteilung gut funktioniert, nämlich während des Integrationsprozesses. Häufig von den Unternehmen übersehen, bestehen Einführungen in der Regel aus vielen Informationen über das Unternehmen, über die neue Position und einem kurzen Rundgang durch die Büros. Spiele hingegen schaffen die Möglichkeit, den Kandidaten wirklich zu engagieren und ihn auf eine viel einprägsamere Art und Weise einzubeziehen. Die Entscheidung, eine Bewerbung oder ein Serious Game (ein pädagogisches Spiel) zu entwickeln, kann die ersten Phasen eines neuen Jobs viel angenehmer und unterhaltsamer machen. Die Möglichkeiten sind endlos – die einzige Grenze ist Ihre Vorstellungskraft! Warum sollte man das Unternehmen nicht auf einem virtuellen Rundgang voller Quizfragen kennen lernen? Wenn es darum geht, das Team kennenzulernen, wäre es viel auffälliger, eine Schatzsuche zu organisieren. Sich auf ein Abenteuer durch die Räumlichkeiten zu begeben, sich von Hinweis zu Hinweis zu arbeiten, während man die Einrichtungen besichtigt und den Rest des Teams trifft, wird sich als viel interaktiver erweisen als der kurze Austausch von Namen auf dem Gang.
3) Verleihen Sie der innerbetrieblichen Ausbildung eine neue Dimension
Neben dem Nutzen und den Vorteilen von Spielen im Hinblick auf die Rekrutierung setzen Unternehmen häufig auf den Einsatz von Spielen als nützliches Instrument zur Entwicklung der Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter (und damit zum Abschluss eines E-Learning-Moduls).
Insbesondere dank des Planspiels Business Game werden Unternehmensplanspiele heute als vollwertiges pädagogisches Instrument angesehen, das sich perfekt für erfahrungsorientiertes Lernen eignet. Planspiele werden hauptsächlich zur Vermittlung von Fähigkeiten und Konzepten im Zusammenhang mit Wirtschaft und Unternehmenswelt eingesetzt. In der Regel wird den Teilnehmern ein sehr realistisches Geschäftsumfeld präsentiert. Mit Hilfe dieses Werkzeugs wird der Teilnehmer ermutigt, seine eigene Analyse durchzuführen, eine Strategie zu entwickeln und etwas über das betreffende Thema zu lernen. Der Einsatz von E-Learning für die innerbetriebliche Ausbildung bietet zahlreiche Vorteile, und auch die Lernenden schätzen es, weil es ein flexiblerer Ausbildungsstil ist. Effektiv hat der Teilnehmer die Möglichkeit zu entscheiden, wann, wo und wie er lernen möchte. Da die Teilnehmer den für sie am besten geeigneten Zeitpunkt wählen, wird die Schulung per E-Learning effizienter als eine Schulung von Angesicht zu Angesicht. Darüber hinaus ist das Präsenztraining oft sehr intensiv, da in einem begrenzten Zeitrahmen viele Informationen vermittelt werden müssen. E-Learning ermöglicht es den Lernenden, die Sitzungen so aufzuteilen, dass sie den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen können.
E-Learning bietet auch die Möglichkeit, eine große Zahl von qualitativen Ausbildungsmodulen anzubieten. Die Module können eine Reihe verschiedener Ausbildungsstile wie Quiz, Videos, Audiodateien, Spiele, praktische Aufgaben, Übungen usw. kombinieren. Diese Art der Ausbildung ist sehr dynamisch und gibt dem Lernenden das Gefühl, mit Energie und Engagement dabei zu sein. Zusätzlich ist es möglich, ein menschliches Element in diese Module einzubeziehen. Dank der verschiedenen Chats, Foren und virtuellen Klassen ist es sehr einfach, mit den Kursleitern zu interagieren. Die Unternehmen stellen eine große Menge an Ressourcen zur Verfügung, um eine qualitative Ausbildung anzubieten, denn für sie steht bei der Ausbildung viel auf dem Spiel.
Schließlich bietet E-Learning den Unternehmen auch einen finanziellen Vorteil. Die Anfangsinvestition kann eine große Verpflichtung zu sein scheinen, aber sie macht sich sehr schnell bezahlt und ist weiterhin rentabel. Mit Plattformen wie Drimify können Sie so viele Schulungsmodule erstellen, wie Sie benötigen. E-Learning kann Ihnen helfen, erhebliche Einsparungen bei Ihren Schulungskursen zu erzielen.
Die Gamifizierungslösung ist daher eine ausgezeichnete Möglichkeit, Ihre Ausbildung zu modernisieren und Ihre Mitarbeiter zur Entwicklung ihrer Fähigkeiten zu inspirieren. Tatsächlich kann die Einführung von E-Learning Ihre Mitarbeiter über ein Online-Schulungsprogramm motivieren und vereinen.
4) Management: Stärken Sie die Teams durch „spielerische“ Arbeitszeitgestaltung
Darüber hinaus macht Gamifizierung auch den Alltag in Ihrem Unternehmen angenehmer. Gamifizieren Sie die Arbeitszeit, indem Sie Zeiten für eine „Spielpause“ festlegen, entwickeln Sie angenehmere Besprechungssysteme, indem Sie Besprechungen an anderen Orten als in dedizierten Besprechungsräumen abhalten, oder organisieren Sie einfach nur Tage zur Teambildung, die nicht aus Powerpoint-Präsentationen bestehen. All diese Dinge fördern das Wohlbefinden bei der Arbeit, brechen die übliche Routine auf und bringen Teams zusammen.
5) Integrieren Sie Gamifizierung mit der richtigen Hilfe
Zusammenfassend haben wir gesehen, dass Gamifizierung ein sehr effektives Instrument für das Personalwesen ist, unabhängig davon, ob es im Rekrutierungs-, Ausbildungs- oder Belohnungsprozess eingesetzt wird.
Was die Implementierung dieser Tools betrifft, empfehlen wir Ihnen, die Drimify-Plattform zu verwenden. Die Plattform ermöglicht es Ihnen, mit der Unterstützung unserer Entwicklungsteams auf einfache Weise originelle Planspiele für die Personalabteilung zu erstellen.
Möchten Sie mehr erfahren?
