Wie Sie Engagement in Ihren Teams schaffen | 4 Wege, um Mitarbeiter für die Mission Ihres Unternehmens zu gewinnen

Engagierte Mitarbeiter sind das Rückgrat jeder erfolgreichen und florierenden Organisation. Wenn sich Mitarbeiter mit der Mission ihres Unternehmens verbunden fühlen, werden sie motivierter, produktiver und engagieren sich stärker für dessen Erfolg und Wachstum.

Hier sind 4 Schlüsselstrategien, die Ihnen dabei helfen können, Engagement zu fördern und Ihre Mitarbeiter mit dem Zweck Ihres Unternehmens zu verbinden.

1. Formulieren Sie Ihr Leitbild neu, oder aktualisieren Sie Ihr bestehendes Leitbild

Ein Leitbild sollte jedem Leser vermitteln, warum Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation existiert und was es besonders macht. Es sollte Realismus mit ambitioniertem Optimismus verbinden. Ein gutes Leitbild sollte für Ihre Mitarbeiter genau das sein: eine Mission.

Nehmen wir an, Sie betreiben einen preiswerten, familienfreundlichen Gastropub. Auf den ersten Blick mag dies wie jeder seiner Wettbewerber klingen, und Ihre Mitarbeiter könnten denken: „Ich arbeite in der Gastronomie, das ist ein weiterer Bar-Job oder ein weiterer Küchenjob.“ Aber nehmen wir an, Sie haben ein Leitbild. Es könnte etwas sein wie: „Wir bereiten qualitativ hochwertige Speisen zu, damit Familien diese in der entspanntesten und freundlichsten Umgebung der Stadt genießen können.“ Wenn das auf den Menüs steht, auf einer Plakette im Pausenraum angebracht ist, auf Einführungsunterlagen gedruckt ist, könnte das ein Weckruf sein. Das könnte eine Mission sein, die Ihre Mitarbeiter dazu bringt, ihre Position nicht mehr als generellen Bar- oder Servicejob zu sehen. Es ist realistisch, aber es setzt ein Ideal oder einen Standard, hinter den sich Ihre Leute stellen können.

Schreiben Sie also Ihr Leitbild. Glauben Sie an Ihr Leitbild. Teilen Sie Ihr Leitbild mit Ihren Mitarbeitern. Sie werden überrascht sein, welchen Einfluss es haben kann.

Profi-Tipp: Wenn sich Ihr Geschäft entwickelt, um neue Herausforderungen zu meistern, oder sich im Laufe der Zeit diversifiziert oder spezialisiert, scheuen Sie sich nicht, Ihr Leitbild zu aktualisieren, um diese Veränderung widerzuspiegeln. Ein veraltetes Leitbild kann schädlicher sein als gar kein Leitbild.

2. Erstellen Sie ein Wertekodex, um Mitarbeiter mit dem Unternehmenszweck zu verbinden

Es ist wichtig, eine Unternehmensmission zu haben, doch dies ist nur der Anfang. Sie müssen die tägliche Arbeitsrealität mit dem umfassenden Zweck der Unternehmensmission verbinden.

So lautet beispielsweise das Leitbild von Nike:

Jedem Athleten in der Welt Inspiration und Innovation bringen.*
*Wenn du einen Körper hast, bist du ein Athlet.

Dies ist natürlich ein Paradebeispiel für Unternehmensleitbilder, und wahrscheinlich ist es leicht, sich mit dieser Mission zu identifizieren, wenn man an der Entwicklung der mit Kohlenstoffplatten verstärkten Superfoamschuhe arbeitet, die Kipchoge für den Versuch verwenden wird, einen Marathon unter 2 Stunden zu laufen. Aber was ist mit den Mitarbeitern in der Lohnbuchhaltung? Oder mit Ihren eCommerce-Lagerarbeitern, die Bestellungen zusammenstellen und die Logistik übernehmen?

Das Verfassen eines Wertekodex oder sogar Teamregeln ist ein Weg, Ihre Unternehmensmission mit dem Alltag des Arbeitslebens zu verknüpfen. Es ist wie die Zehn Gebote für den Arbeitsplatz, von denen einige die Kultur prägen, andere die Mitarbeiter mit dem Unternehmenszweck verbinden. Der Schwerpunkt sollte darauf liegen, die Beiträge jedes Einzelnen, unabhängig von seiner Funktion im Unternehmen, mit der Gesamtmission zu verbinden.

3. Nutzen Sie Gamification, um Ihre Mitarbeiter auf die richtige Weise einzuarbeiten

Sie könnten mehrstufige Kurse entwickeln, um Ihre Mitarbeiter auf möglichst immersive und effektive Weise einzuarbeiten. Neue Rekruten „auf die richtige Weise“ einzuarbeiten, hilft ihnen, die Werte und die langfristige Philosophie Ihres Unternehmens vom ersten Tag an zu verstehen.

Mit der Drimify-Gamification-Plattform können Sie unter Verwendung Ihres Brandings und Ihrer Texte bewährte Spielmechaniken anpassen, um die Geschichte Ihres Unternehmens wirklich zu erzählen. Lassen Sie neue Mitarbeiter durch eine Serie von Videos, Quizzes und Spielen arbeiten, die die Informationen vermitteln, warum Ihr Unternehmen gegründet wurde, was es im Vergleich zu seinen Mitbewerbern anders macht, in welche Richtung es sich bewegt und wo sie in dieser Reise ihren Platz finden werden.

Gamifizierte Einarbeitung ist nicht nur effektiver als das Lesen kurzer Essays und das Durchgehen von Folien; sie funktioniert auch aus der Ferne ebenso gut wie vor Ort, da die auf Drimify erstellten Erlebnisse von jedem mit einem modernen Gerät, sei es ein Telefon, Laptop oder Tablet, zugänglich sind.

4. Implementieren Sie Maßnahmen, die auf das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter achten

Ohne auf das generelle Wohlergehen und die Gesundheit der Mitarbeiter zu achten, kann kein nachhaltiges Engagement der Mitarbeiter erzielt werden. Es ist für Unternehmen entscheidend, das körperliche, geistige und emotionale Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu priorisieren, wenn sie möchten, dass diese bleiben und erst recht, wenn sie ihre beste Leistung erbringen sollen. Es ist quasi die Grundlage, auf der die Mitarbeiter sich mit der Mission des Unternehmens beschäftigen: eine Basis.

Sie könnten eine gute Work-Life-Balance fördern, indem Sie regelmäßige Pausen anregen und sicherstellen, dass den Menschen vernünftige Arbeitsbelastungen zugewiesen werden. Abhängig von Ihrer Größe und Ressourcen sowie der Art Ihres Geschäfts könnten Sie auch Mitarbeiterunterstützungsprogramme in Betracht ziehen, die Zugang zu Beratung und Unterstützungsdiensten bieten.

Durch die Priorisierung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter schaffen Organisationen eine Umgebung, in der sich die Mitarbeiter wertgeschätzt, umsorgt und motiviert fühlen, zur Mission des Unternehmens beizutragen.

Wichtigste Erkenntnisse

Letztendlich sind engagierte Mitarbeiter produktiver, stärker dem Erfolg des Unternehmens verpflichtet und eher bereit, zu innovieren. Investieren Sie in eine Kombination dieser Strategien, um Ihre Belegschaft stärker in die übergeordneten Unternehmensziele einzubinden und ihre Verbundenheit mit Ihrer Organisation zu erhöhen.