Gamificação para comités de trabalhadores

Recursos Gamificação para comités de trabalhadores

Não se costuma dizer que motivação é a chave para o sucesso? Graças à gamificação, podemos não só motivar, mas também melhorar a produtividade global e o empenho constante dos colaboradores de forma significativa.

O processo de ligar o mundo profissional à gamificação visa melhorar as condições coletivas de trabalho, aprendizagem e vida pessoal dentro de uma empresa de uma forma divertida, inovadora e que seja mais apelativa através das experiências gamificadas. Portanto, a gamificação é um ativo de gestão substancial para empresas, comités de trabalhadores e departamentos de Recursos Humanos.

O que é uma comissão de trabalhadores?

Sindicatos, associações de trabalhadores e uniões de representantes são apenas alguns exemplos de formas relativamente diferentes de representação de colaboradores a nível global. A sua criação pode ser obrigatória em alguns países, dependendo do tamanho da organização e da sua mão-de-obra, e são geralmente constituídos por uma delegação eleita de colaboradores para facilitar o diálogo e lidar com potenciais problemas dentro da organização.

Qual o papel que uma comissão de trabalhadores desempenha numa empresa?

Os principais objetivos de um comité de trabalhadores são preservar os direitos e os interesses dos trabalhadores, agir no sentido do seu bem-estar no desempenho das suas obrigações profissionais e garantir a expressão coletiva na empresa.  Os comités de trabalhadores assumem, portanto, uma dupla função. Estes órgãos representativos falam em nome dos seus membros em matérias de normas sociais e económicas, tais como negociação coletiva de benefícios dos trabalhadores, reclamações, condições de trabalho e salários, mas também na gestão da rotina diária no trabalho.

Os colaboradores podem também beneficiar de outras vantagens, por intermédio das comissões de trabalhadores, como parte da gestão de atividades sociais e culturais, criadas para benefício dos colaboradores e respetivas famílias. Essas vantagens são uma garantia de satisfação e lealdade dos colaboradores ao aumentarem o seu poder de compra, tornarem a empresa apelativa com a atração de novos talentos e possibilitarem a gestão de uma rede de parceiros.

Formação de colaboradores através da gamificação

Formação de colaboradores através da gamificação

Dependendo do país de operação dos órgãos representativos, os membros das comissões de trabalhadores podem ter uma obrigação de realizar formação para compreender o seu funcionamento e respetivos objetivos. Essa formação deverá ser concebida para que os representantes dos colaboradores adquiram o conhecimento necessário sobre as suas responsabilidades e possam, assim, garantir o funcionamento ótimo da comissão de trabalhadores, especialmente no que diz respeito às questões económicas e financeiras.

Oferecer aos participantes uma abordagem divertida e gamificada através de um Jogo Sério proporciona aos participantes a hipótese de se tornarem atores na sua própria formação e facilita a aprendizagem de novos conhecimentos, pois o jogo dá-lhes o direito a errar. Usar elementos de jogo e este tipo de ferramenta educativa na formação ajuda a estimular o empenho, envolvimento e motivação para os diferentes participantes com vários temas apresentados.

Quando criados e usados corretamente, os Jogos Sérios são a forma ideal de imergir completamente alguém na sua formação e garantir que retém o máximo de informação possível.

Como pode a gamificação ser usada por comissões de trabalhadores?

Antes de mais, seja inovador usando a gamificação no local de trabalho para envolver e motivar todas as suas equipas diariamente. Adicionar experiências de jogo às atividades diárias com a hipótese de recompensas contribui para tornar as tarefas mais lucrativas e melhora o bem-estar individual e coletivo dos colaboradores no trabalho. Isto também lhe permite captar a atenção dos colaboradores, torna-los mais produtivos e encorajá-los a dar o seu melhor, dia após dia, numa atmosfera recreativa.

O empenho e a produtividade dos colaboradores são potenciados graças à introdução de um espírito de competição positivo e amigável entre colegas. A gamificação da competição pode ser feita criando uma tabela de pontuações e uma barra de progresso em relação aos objetivos a atingir, que estejam disponíveis para todos verem, por exemplo. Estes elementos também influenciam os colaboradores ao nível psicológico, encorajando-os a melhorarem-se a si mesmos para o bem da empresa, graças ao empenho e envolvimento coletivo.

Organizar eventos de empresa gamificados, como eventos de team building ou um seminário, também lhe permite dar início à sua comissão de trabalhadores e reforçar as suas equipas através do estabelecimento de relações sociais entre membros eleitos, colaboradores e empregador. Para animar o evento e recompensar os seus colaboradores, pode organizar competições de ganho instantâneo ou até questionários interativos com prémios a oferecer aos vencedores.

Todas essas recompensas podem ser simbólicas, como crachás e títulos, ou mais tangíveis, como vales de oferta, cheques prémio ou ofertas promocionais que podem ser descontos online ou em loja para empresas retalhistas e parceiras.

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