Gamificação para ajudar a definir a marca do empregador no recrutamento

Recursos

Graças à gamificação, pode impulsionar a sua campanha de marketing de RH e desenvolver a sua marca de empregador. Uma oferta de emprego básica não é suficiente para atrair a atenção e inspirar candidatos a candidatarem-se. O mesmo se aplica aos currículos, já não são suficientes apenas para testar a competência dos seus candidatos e descobrir o seu verdadeiro talento. Hoje em dia, os mecanismos do jogo permitem-lhe atrair pessoas e descobrir perfis que serão um verdadeiro trunfo para o seu negócio.

Além disso, a gamificação proporciona uma verdadeira alavanca de compromisso que irá otimizar a qualidade do empenho e o ambiente de trabalho. Dar prioridade ao bem-estar da empresa implica também condições de trabalho otimizadas, uma equipa envolvida e descontraída que aprecia o trabalho graças a estratégias divertidas. A gamificação do seu processo de recrutamento e dos seus recursos humanos reforçará o envolvimento dos candidatos e vai permitir-lhe destacar-se de outras empresas.

Definição: O que é a marca do empregador?

A marca do empregador é um termo que engloba todas as questões e assuntos de imagem de marca relacionados com a gestão e recrutamento de recursos humanos nas empresas. Representa a identidade da sua empresa, as práticas e objetivos dos recursos humanos, os valores, cultura e comunicação, bem como a reputação interna e externa da empresa como um todo.

Para além do seu papel na procura e retenção de talentos, a marca empregadora é também inseparável da imagem de marca global do negócio. Uma marca é uma imagem ou reputação que o distingue dos seus concorrentes, pelo que é essencial cuidar dela.

É uma estratégia que tem impacto tanto no público interno como externo da empresa. Não só quer dar uma boa impressão aos seus colaboradores, como também deve mostrar o melhor exemplo e o lado mais apelativo da empresa aos candidatos a emprego externos e a potenciais novos recrutas, sem esquecer a sua clientela.

Como é que a gamificação faz brilhar a reputação de uma empresa?

O jogo é universal, todos gostam de jogar

As táticas de gamificação estão a tornar-se cada vez mais populares entre os empregadores, não só para o recrutamento, mas também para criar melhores experiências de acolhimento para os recém-chegados, também chamadas “onboarding”. De facto, os jogos são universais, divertidos e atrativos, irão captar a atenção de todos os tipos de público.

Quando associada à marca do empregador, mostra aos potenciais colaboradores que a sua organização é inovadora, original e contemporânea; dá-lhes algo pelo qual ansiar; dá-lhes a sensação de estarem incluídos desde o seu primeiro dia; e, acima de tudo, a gamificação utilizada na comunicação interna cria uma competição saudável entre colegas que impulsiona a produtividade.

Aliás, a gamificação pode ser um instrumento de comunicação eficaz para apoiar a marca do empregador. Adotar códigos de gamificação e aplicá-los ao seu processo de recrutamento é uma solução vencedora. Falar com o seu público e despertar o seu jogador interior permite a cada um deles descobrir a sua marca empregadora enquanto se divertem e, porque não, empenhar-se a longo prazo.

Mostre o seu negócio e os seus valores

Muitos candidatos escolhem agora o negócio mais atrativo, na sua opinião. É, portanto, essencial criar um esquema de sedução para tornar a sua marca de empregador aliciante. Mostre aos candidatos e clientes o que o distingue dos seus concorrentes e as razões pelas quais eles o devem escolher em vez deles.

Ao integrar a gamificação na sua abordagem, não só envolve os candidatos durante o recrutamento, mas também lhes fornece informações sobre o seu negócio que os leva a querer trabalhar lá. Eles ficarão entusiasmados em mostrar os seus conhecimentos sobre o seu negócio e em candidatar-se a posições dentro da sua organização. De uma forma ou de outra, a gamificação permitirá aos participantes lembrarem-se do quanto se divertiram a descobrir coisas sobre o seu negócio.

Conselho de especialista!

• • Não tenha medo de deixar brilhar a sua criatividade! Crie uma experiência verdadeiramente educativa para os seus recursos humanos com um Percurso Dinâmico™. Conte a história do seu negócio, os principais passos da sua criação e os seus valores através de várias etapas, criando diferentes jogos organizados por valores ou temas.
• Crie uma campanha de recrutamento com todo um programa composto por numerosos jogos divertidos e acessíveis. Criar minijogos temáticos para ganhar prémios e conhecer o trabalho da empresa é uma ótima forma de construir um forte envolvimento e interação adequada com o seu conteúdo.
• Promova as suas ofertas de emprego em todos os canais de comunicação: para aumentar a visibilidade da sua campanha de recrutamento, é do seu maior interesse que o maior número possível de candidatos saiba sobre o assunto. A sua empresa deve estar presente e ativa em todos os canais de comunicação online, através de sites, páginas de negócios e meios de comunicação social. A promoção dos jogos em vários formatos de meios de comunicação ajuda a expandir rapidamente o alcance da sua campanha.

Atinja os seus objetivos de recrutamento

Ao integrar a gamificação no seu evento de recrutamento e procurar potenciais candidatos, será capaz de estimular o envolvimento dos candidatos e aumentar as taxas de conversão. Os mecanismos de jogo são perfeitamente adequados às campanhas de recrutamento para encorajar candidaturas.

A introdução de um ou mais jogos no processo de contratação permite chamar a atenção dos candidatos e atraí-los com uma abordagem original. Facilita uma experiência mais positiva e aberta do candidato, o que tornará a procura de emprego mais divertida.

• Combate os preconceitos físicos e psicológicos: os candidatos não se encontram pessoalmente com os recrutadores e não estão num ambiente de trabalho.
• Expande o sentido de justiça: o processo é o mesmo para todos e o resultado final é baseado em competências objetivas e critérios de qualificação. O resultado do jogo não é uma decisão final em si, o caminho escolhido pelos candidatos para alcançar o objetivo é igualmente importante.
• Recolhe informação-chave: a criação de um jogo com perfis e uma tabela de classificação permite recolher dados muito importantes. Ao observar as escolhas e o comportamento de um potencial candidato, obtém mais informações sobre a sua ética de trabalho e perfil pessoal.  Estes podem então ser analisados pelos seus recrutadores para o processo de recrutamento.

Em suma, os jogos são uma excelente ferramenta para avaliar os candidatos de uma forma objetiva. Também lhe darão uma melhor perceção das suas capacidades pessoais e interpessoais.

Aprenda sobre boas práticas

A gamificação permite-lhe mostrar boas práticas tanto dentro como fora do negócio graças a uma abordagem divertida e interativa. Ao apresentar bons exemplos através de experiências gamificadas, suscita curiosidade e interesse. As competições são, por exemplo, uma excelente forma de oferecer incentivos aos seus colegas, oferecendo-lhes ao mesmo tempo a oportunidade de descobrir novos aspetos da empresa, tais como novos produtos ou serviços.

O acolhimento é também um elemento essencial do seu serviço de RH que não deve ser esquecido, pois servirá de trampolim para os recém-chegados compreenderem as boas práticas. É uma parte integrante da experiência da marca empregadora e de dar as boas-vindas a um novo colega – é uma arte. E é precisamente aí que entra em jogo a gamificação, para tornar o processo mais divertido.

Descobrir o negócio e a sua cultura, departamentos e missões, criar a sua primeira rede: todas estas são questões que podem ser resolvidas numa abordagem divertida com um Jogo Sério. Este jogo é uma ferramenta muito eficaz que o fará sobressair da multidão, mas que também despertará o interesse dos colaboradores. Este tipo de evento também lhes permite criar ligações rapidamente, solidificar a coesão do grupo e encorajar o espírito de equipa.

Retenha os seus melhores talentos

Um dos seus problemas, como empregador, é continuar a despertar o interesse e reter os seus melhores talentos. Quando se trabalha no bem-estar dos colaboradores no local de trabalho, no orgulho de fazer parte da equipa e do ambiente de trabalho, cria-se naturalmente a satisfação do colega. Uma estratégia eficaz de marca empregadora, portanto, depende acima de tudo da profunda esperança da empresa de que os seus colaboradores – atuais e potenciais – se estejam a sentir bem no seu trabalho e consigo mesmos.

Para manter os seus melhores talentos e mantê-los fiéis através da gamificação, deve adaptar o seu ambiente e eventos empresariais aos interesses, desejos e receios da sua comunidade. A gamificação deve ser um elemento-chave em cada evento de negócios. Elementos de jogo tais como distintivos, níveis e recompensas podem ser utilizados para promover a lealdade e reter os seus melhores talentos.

Mas há uma segunda razão pela qual a gamificação é particularmente benéfica nos esquemas de retenção de talentos: atua como um gatilho para fazer emergir um sentido de dever e produtividade entre os seus colaboradores. Quando jogamos, sentimos que algo está em jogo, existem regras e limites, que estamos a divertir-nos e até a correr riscos – tantos fatores que aumentam a nossa vontade de nos desafiarmos a nós próprios, ficando na empresa.

Trabalhe com os especialistas em gamificação para o apoiar no seu projeto de recrutamento de marca empregadora. Para saber mais, consulte as nossas ofertas de acompanhamento ou contacte-nos para tirar o máximo partido dos conselhos e da perícia da Drimify.

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