Gamificação para ajudar a definir a marca do empregador no recrutamento

Recursos Gamificação para ajudar a definir a marca do empregador no recrutamento

Graças à gamificação, pode impulsionar a sua campanha de marketing de RH e desenvolver a sua marca de empregador. Uma oferta de emprego básica não é suficiente para atrair a atenção e inspirar candidatos a candidatarem-se. O mesmo se aplica aos currículos, já não são suficientes apenas para testar a competência dos seus candidatos e descobrir o seu verdadeiro talento. Hoje em dia, os mecanismos do jogo permitem-lhe atrair pessoas e descobrir perfis que serão um verdadeiro trunfo para o seu negócio.

Além disso, a gamificação proporciona uma verdadeira alavanca de compromisso que irá otimizar a qualidade do empenho e o ambiente de trabalho. Dar prioridade ao bem-estar da empresa implica também condições de trabalho otimizadas, uma equipa envolvida e descontraída que aprecia o trabalho graças a estratégias divertidas. A gamificação do seu processo de recrutamento e dos seus recursos humanos reforçará o envolvimento dos candidatos e vai permitir-lhe destacar-se de outras empresas.

Definição: O que é a marca do empregador?

A marca do empregador é um termo que engloba todas as questões e assuntos de imagem de marca relacionados com a gestão e recrutamento de recursos humanos nas empresas. Representa a identidade da sua empresa, as práticas e objetivos dos recursos humanos, os valores, cultura e comunicação, bem como a reputação interna e externa da empresa como um todo.

Para além do seu papel na procura e retenção de talentos, a marca empregadora é também inseparável da imagem de marca global do negócio. Uma marca é uma imagem ou reputação que o distingue dos seus concorrentes, pelo que é essencial cuidar dela.

É uma estratégia que tem impacto tanto no público interno como externo da empresa. Não só quer dar uma boa impressão aos seus colaboradores, como também deve mostrar o melhor exemplo e o lado mais apelativo da empresa aos candidatos a emprego externos e a potenciais novos recrutas, sem esquecer a sua clientela.

Como é que a gamificação faz brilhar a reputação de uma empresa?

O jogo é universal, todos gostam de jogar

As táticas de gamificação estão a tornar-se cada vez mais populares entre os empregadores, não só para o recrutamento, mas também para criar melhores experiências de acolhimento para os recém-chegados, também chamadas “onboarding”. De facto, os jogos são universais, divertidos e atrativos, irão captar a atenção de todos os tipos de público.

Quando associada à marca do empregador, mostra aos potenciais colaboradores que a sua organização é inovadora, original e contemporânea; dá-lhes algo pelo qual ansiar; dá-lhes a sensação de estarem incluídos desde o seu primeiro dia; e, acima de tudo, a gamificação utilizada na comunicação interna cria uma competição saudável entre colegas que impulsiona a produtividade.

Aliás, a gamificação pode ser um instrumento de comunicação eficaz para apoiar a marca do empregador. Adotar códigos de gamificação e aplicá-los ao seu processo de recrutamento é uma solução vencedora. Falar com o seu público e despertar o seu jogador interior permite a cada um deles descobrir a sua marca empregadora enquanto se divertem e, porque não, empenhar-se a longo prazo.

Mostre o seu negócio e os seus valores

Muitos candidatos escolhem agora o negócio mais atrativo, na sua opinião. É, portanto, essencial criar um esquema de sedução para tornar a sua marca de empregador aliciante. Mostre aos candidatos e clientes o que o distingue dos seus concorrentes e as razões pelas quais eles o devem escolher em vez deles.

Ao integrar a gamificação na sua abordagem, não só envolve os candidatos durante o recrutamento, mas também lhes fornece informações sobre o seu negócio que os leva a querer trabalhar lá. Eles ficarão entusiasmados em mostrar os seus conhecimentos sobre o seu negócio e em candidatar-se a posições dentro da sua organização. De uma forma ou de outra, a gamificação permitirá aos participantes lembrarem-se do quanto se divertiram a descobrir coisas sobre o seu negócio.

Conselho de especialista!

Atinja os seus objetivos de recrutamento

Ao integrar a gamificação no seu evento de recrutamento e procurar potenciais candidatos, será capaz de estimular o envolvimento dos candidatos e aumentar as taxas de conversão. Os mecanismos de jogo são perfeitamente adequados às campanhas de recrutamento para encorajar candidaturas.

A introdução de um ou mais jogos no processo de contratação permite chamar a atenção dos candidatos e atraí-los com uma abordagem original. Facilita uma experiência mais positiva e aberta do candidato, o que tornará a procura de emprego mais divertida.

Em suma, os jogos são uma excelente ferramenta para avaliar os candidatos de uma forma objetiva. Também lhe darão uma melhor perceção das suas capacidades pessoais e interpessoais.

Aprenda sobre boas práticas

A gamificação permite-lhe mostrar boas práticas tanto dentro como fora do negócio graças a uma abordagem divertida e interativa. Ao apresentar bons exemplos através de experiências gamificadas, suscita curiosidade e interesse. As competições são, por exemplo, uma excelente forma de oferecer incentivos aos seus colegas, oferecendo-lhes ao mesmo tempo a oportunidade de descobrir novos aspetos da empresa, tais como novos produtos ou serviços.

O acolhimento é também um elemento essencial do seu serviço de RH que não deve ser esquecido, pois servirá de trampolim para os recém-chegados compreenderem as boas práticas. É uma parte integrante da experiência da marca empregadora e de dar as boas-vindas a um novo colega – é uma arte. E é precisamente aí que entra em jogo a gamificação, para tornar o processo mais divertido.

Descobrir o negócio e a sua cultura, departamentos e missões, criar a sua primeira rede: todas estas são questões que podem ser resolvidas numa abordagem divertida com um Jogo Sério. Este jogo é uma ferramenta muito eficaz que o fará sobressair da multidão, mas que também despertará o interesse dos colaboradores. Este tipo de evento também lhes permite criar ligações rapidamente, solidificar a coesão do grupo e encorajar o espírito de equipa.

Retenha os seus melhores talentos

Pessoas a apertar a mão sobre uma secretária de madeira

Um dos seus problemas, como empregador, é continuar a despertar o interesse e reter os seus melhores talentos. Quando se trabalha no bem-estar dos colaboradores no local de trabalho, no orgulho de fazer parte da equipa e do ambiente de trabalho, cria-se naturalmente a satisfação do colega. Uma estratégia eficaz de marca empregadora, portanto, depende acima de tudo da profunda esperança da empresa de que os seus colaboradores – atuais e potenciais – se estejam a sentir bem no seu trabalho e consigo mesmos.

Para manter os seus melhores talentos e mantê-los fiéis através da gamificação, deve adaptar o seu ambiente e eventos empresariais aos interesses, desejos e receios da sua comunidade. A gamificação deve ser um elemento-chave em cada evento de negócios. Elementos de jogo tais como distintivos, níveis e recompensas podem ser utilizados para promover a lealdade e reter os seus melhores talentos.

Mas há uma segunda razão pela qual a gamificação é particularmente benéfica nos esquemas de retenção de talentos: atua como um gatilho para fazer emergir um sentido de dever e produtividade entre os seus colaboradores. Quando jogamos, sentimos que algo está em jogo, existem regras e limites, que estamos a divertir-nos e até a correr riscos – tantos fatores que aumentam a nossa vontade de nos desafiarmos a nós próprios, ficando na empresa.

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