Como fomentar o espírito de equipa na sua cultura organizacional | 5 ideias de team building que funcionam

Independentemente de a sua empresa operar remotamente, com uma estrutura híbrida ou presencialmente, é crucial promover o espírito de equipa, embora isso seja mais fácil de dizer do que fazer.

A construção de equipas é uma parte necessária para manter os departamentos e as funções empresariais prósperas, pois uma equipa coesa traz uma sinergia e uma dinâmica de grupo para a resolução de problemas que indivíduos a trabalhar isoladamente simplesmente não conseguem alcançar. Este é um desafio empresarial constante que a velha escola tentou resolver sem grande sucesso, portanto, se revirar os olhos só de ouvir falar em quedas de confiança e notas adesivas na testa, continue a ler…

Vamos discutir 5 maneiras de ajudar os seus funcionários a criar laços e construir um verdadeiro espírito de equipa.

1. Organize retiros de team building

Uma forma eficaz de fortalecer os laços de equipa é através de retiros de team building. Estes retiros, ou viagens, proporcionam uma oportunidade para os funcionários participarem em atividades fora do escritório ou ambiente de trabalho, promovendo a camaradagem e um sentido de unidade.

Seja um fim de semana numa localização pitoresca ou uma excursão de um dia, os retiros de team building podem ser organizados para incentivar os funcionários a trabalharem juntos, desenvolverem confiança e comunicarem de forma mais eficaz.

Independentemente da natureza do seu retiro de team building, pode usar a plataforma Drimify para criar, publicar e distribuir experiências de gamificação como parte do evento. Considere incluir Questionários personalizados para testar o que as suas equipas aprenderam, ou clássicos jogos personalizados para estimular a competição entre os seus colaboradores num ambiente de menor pressão. Pode ainda personalizar uma Pesquisa após o retiro para obter feedback a fim de melhorar as futuras saídas da equipa.

2. Organizar formações entre pares

O treinamento entre pares é uma estratégia valiosa para fomentar o espírito de equipa, ao mesmo tempo que se melhoram competências e conhecimentos. Consiste em incentivar os funcionários a partilhar as suas especialidades e a servirem de mentores uns dos outros nas áreas em que são mais fortes, ou até em atribuir tarefas específicas de coaching ou ensino aos seus melhores desempenhadores.

Ao capacitar os membros da equipa para ensinar e aprender uns com os outros, não só se promove a camaradagem, como também se impulsiona o aprendizado contínuo e o crescimento profissional dentro da organização. Pode também usar o Drimify para criar Quizzes personalizados para testar se os funcionários realmente aprenderam o que é necessário, oferecendo todos os benefícios da abordagem peer-to-peer, mas com a tranquilidade que vem com uma abordagem mais estruturada e tradicional. É um método de promover a partilha de competências e adotar uma cultura de sucesso. Ferro afia ferro, portanto, permita que os seus mais brilhantes elevem toda a sua organização.

3. Escolher as ferramentas de colaboração online adequadas

Construir uma equipa no ambiente de trabalho moderno exige soluções modernas. As estruturas de trabalho remoto e híbrido dão pouca margem para a dinâmica de escritório e cultura respirarem, tornando mais desafiador fazer uma simples pergunta para uma resposta imediata, pelo que soluções digitais capazes de ultrapassar a distância física entre os funcionários são essenciais.

Operar num pacote completo de comunicações internas como MS Teams, Yammer, Workplace, Google Workspace, Slack, etc., vai além de apenas enviar emails e fazer videoconferências. Permite que os seus funcionários acompanhem projetos, acelerem a informação para tomadas de decisão mais rápidas e permite-lhe, enquanto empregador, trazer agilidade e conexão de volta ao local de trabalho.

4. Realizar dias de voluntariado

Participar em iniciativas filantrópicas como equipa pode ter um impacto enorme no espírito de equipa. Ao organizar dias de voluntariado, os funcionários podem unir-se para apoiar uma causa pela qual são apaixonados. Seja participando em projetos de serviço comunitário, ou apoiando instituições de caridade locais, os dias de voluntariado promovem o trabalho de equipa, empatia e um maior sentido de propósito comum.

Além disso, contribuir para o bem maior pode incutir um sentimento de orgulho e realização dentro da sua equipa, assim como orgulho e realização por fazer parte de uma empresa altruista.

5. Planos para Escape Rooms

Há uma razão pela qual esta tendência ganhou popularidade nos últimos anos – as pessoas adoram um desafio, e os seres humanos são antropologicamente predispostos a colaborar, foi assim que os nossos antepassados sobreviveram milénios atrás num mundo cheio de megafauna como mamutes lanosos, lobos temíveis e tigres com dentes de sabre.

Leve a sua equipa a uma sala de fuga, onde terão de trabalhar em conjunto para resolver puzzles e desafios a fim de escapar da sala antes que o tempo se esgote. Esta atividade não só promove o trabalho em equipe, pois são desenhadas de tal maneira que requerem mais do que um par de olhos, como também habilidades de resolução de problemas e pensamento crítico. Além disso, quem não adora um bom mistério para resolver?

A sua equipa está a centenas de milhas de distância ou mesmo separada por fusos horários e grandes massas de água? Sem problema. Utilizando o formato Percurso Dinâmico™ da Drimify, pode criar uma sala de fuga digital, combinando qualquer número de jogos para os seus empregados encontrarem pistas e resolverem um mistério mais abrangente.

Conclusão chave

Em resumo, a construção de equipas não deve ser monótona ou rotineira. Se as suas equipas estão a unir-se com base em quão ridícula ou improdutiva foi uma experiência de team building, ou a rir porque o Jeremy falhou ao tentar apanhar o Mark no exercício de confiança, algo correu mal. Deseja que todos se unam em torno dos seus esforços, e não apenas alguns isoladamente.

Incorporando soluções mais criativas e modernas como retiros corporativos, mentoria entre pares, ferramentas de colaboração online, gamificação, dias de voluntariado e salas de fuga, pode proporcionar experiências de construção de equipa eficazes para os seus empregados que irão promover e fomentar um verdadeiro espírito de equipa.