Cómo potenciar el espíritu de equipo en tu cultura corporativa | 5 ideas de team building que funcionan

Independientemente de si tu negocio opera de forma remota, con una estructura híbrida o presencialmente, es crucial promover el espíritu de equipo, aunque esto sea más fácil decirlo que hacerlo.

El fortalecimiento de equipo es una parte esencial para mantener los departamentos y las funciones empresariales prosperando, ya que un equipo sólidamente unido aporta una sinergia y una dinámica grupal a la resolución de problemas que los individuos trabajando aisladamente simplemente no pueden alcanzar. Es un reto empresarial constante que las metodologías tradicionales han intentado abordar sin éxito, así que si el solo mencionar caídas de confianza y notas adhesivas en la frente te hace rodar los ojos, sigue leyendo…

Vamos a discutir 5 maneras de ayudar a tus empleados a vincularse y construir un verdadero espíritu de equipo.

1. Organizar retiros de construcción de equipo

Una manera efectiva de fortalecer los lazos de equipo es a través de retiros de construcción de equipo. Estos retiros, o viajes fuera, proporcionan una oportunidad para que los empleados participen en actividades fuera de la oficina o el entorno laboral, fomentando la camaradería y un sentido de unidad.

Ya sea una escapada de fin de semana a un lugar pintoresco o una excursión de un día, se pueden organizar retiros de construcción de equipo para animar a los empleados a trabajar juntos, desarrollar confianza y comunicarse de manera más efectiva.

Independientemente de la naturaleza de tu retiro de construcción de equipo, puedes utilizar la plataforma de Drimify para crear, publicar y distribuir fácilmente experiencias de gamificación como parte del evento. Considera incluir Cuestionarios personalizados para evaluar lo que tus equipos han aprendido, o juegos clásicos de marca juegos para incentivar la competencia entre tus filas en un entorno de menor presión. Incluso podrías personalizar una Encuesta después del retiro para obtener retroalimentación con el fin de mejorar las salidas de equipo subsiguientes.

2. Organiza formaciones entre iguales

El entrenamiento de igual a igual es una estrategia valiosa para fomentar el espíritu de equipo mientras se mejoran simultáneamente las habilidades y conocimientos. Consiste en animar a los empleados a compartir su pericia y a mentorizar unos a otros en áreas donde destaquen, o incluso en asignar tareas específicas de coaching o enseñanza a tus empleados más destacados.

Al empoderar a los miembros del equipo para enseñar y aprender unos de otros, no solo se promueve el sentido de camaradería, sino que también se fomenta el aprendizaje continuo y el crecimiento profesional dentro de tu organización. También puedes usar Drimify para crear Quizzes personalizados para comprobar que los empleados realmente han aprendido lo que necesitan saber, brindándote todos los beneficios del enfoque entre iguales, pero con la tranquilidad que proviene de un enfoque más estructurado y tradicional. Es un método para promover el intercambio de habilidades y adoptar una cultura de éxito. El hierro afila al hierro, así que deja que tus mejores y más brillantes eleven toda tu organización.

3. Elige las herramientas de colaboración en línea adecuadas

La construcción de equipos en el lugar de trabajo moderno requiere soluciones modernas. Las estructuras de trabajo remoto y mixto dan poco espacio para respirar a la dinámica de oficina y la cultura, y hacen que pedir una simple pregunta para obtener una respuesta inmediata sea más desafiante, por lo tanto, las soluciones digitales que pueden salvar la distancia física entre los empleados son esenciales.

Operar con un paquete completo de comunicaciones internas como MS Teams, Yammer, Workplace, Google Workspace, Slack, etc., va más allá de solo enviar correos electrónicos y hacer videoconferencias. Esto permite a tus empleados seguir proyectos, acelerar la información para una toma de decisiones más rápida y te permite como empleador traer de vuelta la agilidad y la conexión al lugar de trabajo.

4. Organiza días de voluntariado

Participar en iniciativas filantrópicas como equipo puede tener un impacto enorme en el espíritu de equipo. Al organizar días de voluntariado, los empleados pueden unirse para apoyar una causa por la que sienten pasión. Ya sea participando en proyectos de servicio comunitario o apoyando a organizaciones benéficas locales, los días de voluntariado fomentan el trabajo en equipo, la empatía y un mayor sentido de propósito compartido.

Además, contribuir al bien mayor puede infundir un sentido de orgullo y satisfacción dentro de tu equipo, y orgullo y satisfacción por ser parte de una empresa altruista.

5. Planifica salas de escape

Hay una razón por la que esta tendencia tomó auge en los últimos años: a la gente le encantan los desafíos, y los seres humanos estamos antropológicamente predispuestos a colaborar, así es como nuestros ancestros sobrevivieron hace milenios en un mundo lleno de megafauna como mamuts lanudos, lobos temibles y tigres dientes de sable.

Lleva a tu equipo a una sala de escape, donde deben trabajar juntos para resolver acertijos y desafíos y así escapar de la sala antes de que se acabe el tiempo. Esta actividad no solo promueve el trabajo en equipo, ya que están diseñadas de tal manera que requieren más de un par de ojos, sino también habilidades de resolución de problemas y pensamiento crítico. Además, ¿a quién no le gusta resolver un buen misterio?

¿Tu equipo está a cientos de millas de distancia o incluso separado por zonas horarias y vastos cuerpos de agua? No hay problema. Usando el formato Drimify’s Recorrido Dinámico™, puedes crear una sala de escape digital, combinando cualquier número de juegos para que tus empleados encuentren pistas y resuelvan un misterio más amplio.

Puntos clave

En resumen, la formación de equipo no debe ser aburrida o rutinaria. Si tus equipos unen lazos comentando sobre lo absurdo o improductiva que ha sido una experiencia de formación de equipo, o riendo porque Jeremy no logró coger a Mark durante el ejercicio de caída libre, algo falló. Quieres que todos ellos se unan detrás de tus esfuerzos, no solo unos pocos aisladamente.

Incorporando soluciones más creativas y modernas como retiros corporativos, mentoría entre pares, herramientas de colaboración en línea, gamificación, días de voluntariado y salas de escape, puedes proporcionar experiencias de formación de equipo efectivas para tus empleados que fomenten un auténtico espíritu de equipo.