Come costruire lo spirito di squadra nella cultura aziendale | 5 idee di team building che funzionano

Indipendentemente dalla modalità di lavoro della tua azienda, remota, ibrida o in presenza, è fondamentale sviluppare lo spirito di squadra, ma questo è molto più facile a dirsi che a farsi.

La formazione di una squadra è un elemento necessario per mantenere i reparti e le funzioni aziendali prosperi, poiché un gruppo affiatato porta a una sinergia e una dinamica di gruppo nella risoluzione dei problemi che le persone che lavorano in isolamento non sono semplicemente in grado di offrire. È una sfida imprenditoriale sempre attuale che il vecchio metodo ha cercato di affrontare più volte senza successo, quindi se il solo sentir parlare di giochi di fiducia e post-it sulla fronte ti fa girare gli occhi, continua a leggere…

Parleremo di 5 modi per aiutare i tuoi dipendenti a legare e a costruire un vero spirito di squadra.

1. Organizza ritiri di team building

Un modo efficace per rafforzare i legami di squadra è attraverso i ritiri di team building. Questi ritiri, o gite, offrono un’opportunità ai dipendenti di partecipare a attività al di fuori dell’ufficio o dell’ambiente di lavoro, promuovendo la cameratismo e un senso di unità.

Che sia una fuga di un fine settimana in una località panoramica o un’escursione di un giorno intero, i ritiri di team building possono essere organizzati per incoraggiare i dipendenti a lavorare insieme, sviluppare fiducia e comunicare più efficacemente.

Qualunque sia la natura del tuo ritiro di team building, puoi utilizzare la piattaforma Drimify per creare, pubblicare e distribuire esperienze di gamification come parte dell’evento. Considera la possibilità di includere Quiz personalizzati per testare ciò che le tue squadre hanno appreso, o classici giochi brandizzati per alimentare la competizione tra i tuoi ranghi in un ambiente a minore pressione. Potresti anche personalizzare un Sondaggio dopo il ritiro per ottenere feedback al fine di migliorare le future uscite di squadra.

2. Organizza la formazione tra pari

La formazione tra pari è una strategia preziosa per costruire lo spirito di squadra migliorando contemporaneamente competenze e conoscenze. Si traduce nell’incoraggiare i dipendenti a condividere le proprie competenze e a fare da mentori gli uni agli altri nelle aree in cui eccellono, oppure assegnando specifici compiti di coaching o insegnamento ai tuoi migliori performer.

Permettendo ai membri del team di insegnare e imparare l’uno dall’altro, puoi non solo coltivare un senso di cameratismo, ma anche promuovere l’apprendimento continuo e la crescita professionale all’interno della tua organizzazione. Puoi anche utilizzare Drimify per creare Quiz personalizzati per testare se i dipendenti hanno veramente appreso ciò che devono sapere, ottenendo tutti i vantaggi dell’approccio peer-to-peer, ma con la tranquillità che deriva da un approccio più strutturato e tradizionale. È un metodo per promuovere la condivisione di competenze e adottare una cultura del successo. Il ferro affila il ferro, quindi lascia che i tuoi migliori e più brillanti elevino l’intera organizzazione.

3. Scegli gli strumenti giusti per la collaborazione online

Il team building nel mondo del lavoro moderno richiede soluzioni moderne. Le strutture di lavoro remote e ibride lasciano poco spazio alla dinamica e alla cultura dell’ufficio per respirare e rendono più difficile fare una domanda semplice per una risposta immediata, quindi le soluzioni digitali in grado di colmare la distanza fisica tra i dipendenti sono essenziali.

Operare su un pacchetto completo di comunicazioni interne come MS Teams, Yammer, Workplace, Google Workspace, Slack, ecc., va oltre il semplice invio di e-mail e videoconferenze. Consente ai tuoi dipendenti di tenere traccia dei progetti, accelerare le informazioni per decisioni più rapide e ti permette come datore di lavoro di riportare agilità e connessione nel luogo di lavoro.

4. Organizza giornate di volontariato

Partecipare a iniziative filantropiche di squadra può avere un impatto enorme sullo spirito di squadra. Organizzando giornate di volontariato, i dipendenti possono unirsi per sostenere una causa che li appassiona. Che si tratti di partecipare a progetti di servizio comunitario o di sostenere enti di beneficenza locali, le giornate di volontariato promuovono il lavoro di squadra, l’empatia e un maggiore senso di scopo condiviso.

Inoltre, contribuire al bene comune può infondere un senso di orgoglio e soddisfazione nel tuo team, e orgoglio e soddisfazione per far parte di un’azienda altruista.

5. Escape Room pianificati

C’è una ragione per cui questa tendenza ha guadagnato popolarità negli ultimi anni: alle persone piacciono le sfide e gli esseri umani sono antropologicamente predisposti alla collaborazione; è così che i nostri antenati sono sopravvissuti millenni fa in un mondo pieno di megafauna come mammut lanosi, lupi feroci e tigri dai denti a sciabola.

Porta il tuo team in un escape room, dove devono lavorare insieme per risolvere enigmi e sfide al fine di fuggire dalla stanza prima che il tempo scada. Questa attività non solo promuove il lavoro di squadra, poiché è concepita in modo tale da richiedere più di un paio di occhi, ma sviluppa anche le capacità di problem solving e di pensiero critico. Inoltre, a chi non piace un bel mistero da risolvere?

Il tuo team è disperso per centinaia di miglia o separato da fusi orari e vasti corpi d’acqua? Nessun problema. Utilizzando il formato Drimify’s Percorso Dinamico™, puoi creare una escape room digitale, combinando qualsiasi numero di giochi per consentire ai tuoi dipendenti di trovare indizi e risolvere un mistero più ampio.

Riepilogo

In sintesi, il team building non dovrebbe essere monotono o routinario. Se i tuoi team si uniscono ricordando quanto sia stata sciocca o improduttiva un’esperienza di team building, o ridendo perché Jeremy ha mancato Mark durante l’esercizio della caduta della fiducia, hai commesso un errore. Vuoi che tutti si uniscano dietro ai tuoi sforzi, non solo alcuni isolatamente.

Incorporando soluzioni più creative e moderne come ritiri aziendali, mentoring tra pari, strumenti di collaborazione online, gamification, giornate di volontariato e escape room, puoi fornire esperienze efficaci di team building per i tuoi dipendenti che promuoveranno e favoriranno un vero spirito di squadra.