La gamification au service de la marque employeur pour le recrutement
Ressources
Grâce à la gamification, boostez votre campagne de marketing RH et développez votre marque employeur. Une simple offre d’emploi n’est plus suffisante pour attirer l’attention et motiver les candidats à postuler. Il en va de même pour le CV, il ne suffit plus pour tester les compétences de vos candidats et découvrir leur véritable talent. Aujourd’hui, les mécaniques de jeu vous permettent d’attirer et de découvrir des profils qui seront un réel atout pour votre entreprise.
De plus, la gamification est un véritable levier d’engagement qui optimisera la qualité de l’engagement et l’ambiance de travail. Favoriser le bien-être de l’entreprise passe aussi par des conditions de travail optimisées, une équipe impliquée, détendue et prenant du plaisir au travail grâce à des actions ludiques. Gamifier vos ressources humaines et votre processus de recrutement renforcera l’engagement des candidats et permettra de vous distinguer des autres entreprises.
Définition : Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur est un terme qui désigne toutes les questions et problématiques d’image de marque liées à la gestion des ressources humaines et au recrutement d’une entreprise. Elle représente l’identité de votre entreprise, les pratiques et l’ambition RH, les valeurs, la culture, la communication ainsi que la réputation interne et externe de toute l’organisation.
Outre son rôle dans la recherche et la fidélisation des talents, la marque employeur est également indissociable de l’image globale de marque d’une entreprise. Une marque est une image ou une réputation qui vous distingue de vos concurrents, il est donc essentiel d’en prendre soin.
Il s’agit d’une stratégie qui touche autant un public interne qu’externe à l’entité. Non seulement vous souhaitez donner une bonne impression auprès de vos employés, mais vous devez également montrer le meilleur exemple et le plus attrayant côté de l’entreprise aux demandeurs d’emploi extérieurs et aux nouvelles recrues potentielles, sans oublier votre clientèle.
Comment la gamification permet-elle de faire briller la notoriété d’une entreprise ?
Le jeu est universel, tout le monde aime jouer
Les tactiques de gamification sont de plus en plus populaires auprès des employeurs, non seulement pour le recrutement, mais aussi pour créer de meilleures expériences d’accueil des nouveaux arrivants, appelé aussi “onboarding”. En effet, les jeux sont universels, amusants et attrayants, ils vont capter l’attention de toutes sortes d’audiences.
Associé à la marque employeur, elle montre aux employés potentiels que votre organisation est innovante, originale et contemporaine ; elle leur donne quelque chose à attendre avec impatience ; elle leur donne le sentiment d’être inclus dès le premier jour ; et surtout, la gamification appliquée en communication interne crée une concurrence saine entre les collaborateurs actuels, ce qui stimule la productivité.
En effet, la gamification peut être un outil de communication efficace pour renforcer la marque employeur. Adopter les codes de la gamification et les appliquer à votre processus de recrutement est une solution gagnante quand on sait que pour beaucoup d’entreprises, il s’avère être un compliqué de recruter de nouveaux talents. Parler à votre cible et attiser son âme de joueur permet à chacun de découvrir votre marque employeur en s’amusant et, pourquoi pas, de s’engager sur le long terme.
Mettre en avant votre entreprise et ses valeurs
Nombreux sont les candidats qui choisissent aujourd’hui les entreprises les plus attractives à leurs yeux. Il est donc primordial de mettre en place une opération de séduction pour rendre votre image employeur attractive. Révélez aux candidats comme aux clients ce qui vous différencie de vos concurrents et les raisons pour lesquelles ils devraient vous choisir plutôt qu’eux.
En intégrant la gamification à votre démarche, vous ne faites pas qu’engager les candidats pendant le recrutement, mais vous leur fournissez également des informations sur votre entreprise qui leur donnent envie d’y travailler. Ils seront enthousiastes à l’idée de montrer leur connaissance de votre entreprise et de postuler pour des postes au sein de votre organisation. D’une manière ou d’une autre, la gamification permettra aux participants de se souvenir du plaisir qu’ils ont eu à découvrir votre entreprise.
Le conseil d’expert !
- N’hésitez pas à faire parler votre créativité ! Créez une véritable expérience pédagogique pour vos ressources humaines avec le Parcours Dynamique™ Drimify. Communiquez sur l’histoire de votre entreprise, les grandes étapes de sa création et ses valeurs à travers plusieurs étapes en créant différents jeux par valeur ou par pilier thématique.
- Mettre en place une campagne de recrutement avec tout un programme de plusieurs jeux ludiques et accessibles. La création de mini-jeux thématiques pour remporter des lots et découvrir les métiers de l’entreprise est idéale pour créer un fort engagement et une véritable interaction avec votre contenu.
- Promouvoir vos offres d’emploi sur tous vos canaux de communication : pour augmenter la visibilité de votre campagne de recrutement, il est dans votre intérêt qu’un maximum de candidats en prennent connaissance. Votre entreprise doit être présente et active sur tous les canaux de communication web, via les sites internet, les pages entreprises et les réseaux sociaux. Promouvoir les jeux sur différents médias permet d’élargir rapidement la portée de votre discours.
Atteindre vos objectifs de recrutement
En intégrant la gamification à votre événement de recrutement et de recherche de candidats potentiels, vous serez en mesure de stimuler l’engagement des candidats et d’augmenter les taux de conversion. Les mécaniques de jeu se prêtent parfaitement au cadre de campagne de recrutement pour déclencher des candidatures.
Et l’introduction d’un ou plusieurs jeux dans le processus d’embauche permet d’attirer l’œil des candidats et de les séduire avec une approche originale qui leur permettra de mettre en avant leurs compétences, aussi bien techniques que les soft skills. Vous mettez en place une expérience candidat plus positive et ouverte, qui rendra la recherche d’emploi plus ludique :
- Contrer les préjugés physiques et psychologiques : les candidats ne sont pas confrontés aux recruteurs en physique et ne sont pas dans l’environnement de travail.
- Accroître le sentiment d’équité : le processus est le même pour tous et le résultat final est basé sur des critères objectifs de compétences et de niveaux. Le résultat du jeu n’est pas une finalité en soi, ce qui compte également c’est le chemin choisi par les candidats pour atteindre le but.
- Obtenir des informations clés : la création d’un jeu avec profils et tableau de classement permet de récolter des données très importantes. En observant les choix et les comportements d’un potentiel candidat, vous obtiendrez davantage d’informations sur son profil de travail et personnel. Ils pourront ensuite être analysés par vos recruteurs et engager le processus de recrutement.
En résumé, le jeu est un excellent outil pour évaluer de façon objective les candidats. Il permettra également une meilleure compréhension de leurs qualités personnelles et relationnelles.
Faire découvrir les bonnes pratiques
La gamification permet de mettre en avant les bonnes pratiques au sein et en dehors de l’entreprise grâce à une approche ludique et interactive. En présentant des exemples de bonnes pratiques par le biais d’expériences gamifiées, vous suscitez de la curiosité et de l’intérêt. Les jeux concours sont par exemple, un excellent moyen d’offrir des incentives à vos collaborateurs tout en leur proposant de découvrir de nouveaux aspects de l’entreprise comme de nouveaux produits ou de nouveaux services.
L’onboarding est également un élément essentiel de votre service RH à ne pas négliger qui servira de tremplin à l’assimilation des bonnes pratiques pour les nouveaux arrivants. Il fait partie intégrante de l’expérience marque employeur et accueillir un nouveau collaborateur, c’est tout un art. Et c’est précisément là que la gamification en entreprise entre en jeu, afin de rendre plus ludique le processus.
Découvrir l’entreprise et sa culture, son département et ses missions, créer son premier réseau : ce sont autant d’enjeux que vous pouvez traiter avec une vision ludique grâce au Serious Game. Le jeu est un outil très performant qui vous différenciera des autres, mais suscitera également l’intérêt du collaborateur. Ce genre d’événement permet aussi aux employés de créer des liens rapidement, de consolider la cohésion de groupe et d’encourager l’esprit d’équipe.
Fidéliser vos meilleurs talents
L’une de vos problématiques, en tant qu’employeur, est de continuer à susciter l’intérêt et de retenir vos meilleurs talents. Lorsqu’on travaille sur le bien-être des employés sur le lieu de travail, la fierté d’appartenance et l’ambiance de travail, on génère naturellement de la satisfaction parmi ses collaborateurs. Une stratégie de marque employeur efficace passe donc avant tout par une aspiration profonde de l’entreprise à ce que ses employés – actuels ou potentiels – soient bien dans leur poste et leur entité.
Pour fidéliser et retenir vos meilleurs talents grâce à la gamification, il faut adapter votre environnement et vos événements d’entreprise aux intérêts, aux désirs et aux craintes de votre public. La gamification devrait être un élément clé de chaque événement d’entreprise. Les éléments de jeu comme les badges, les niveaux et les récompenses, peuvent être utilisés pour favoriser la loyauté et retenir vos meilleurs talents.
Mais il y a une deuxième raison pour laquelle la gamification est particulièrement bénéfique dans un schéma de rétention des talents : elle agit comme un déclencheur pour faire ressortir le sens du devoir et la productivité de vos employés. Lorsque nous jouons à des jeux, nous sentons que quelque chose est en jeu, qu’il y a des règles et des limites, que nous nous amusons et que nous prenons même des risques – autant de facteurs qui augmentent notre volonté de nous challenger en restant dans votre entreprise.
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