Comment faire pour que ses employés se sentent impliqués au travail ?
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La question de l’implication et de l’engagement des salariés sur le lieu de travail est aujourd’hui un sujet central pour de nombreuses entreprises. Et pour cause, dans une course constante à la performance et au développement, l’engagement des employés est devenu un sujet important. Diverses études ont permis d’établir un lien de causalité entre performance et implication. Mais voyons plus en détails ce en quoi cela consiste.
Qu’est-ce que l’implication des salariés ?
L’implication des salariés désigne le lien entre l’employé et son supérieur, généralement son manager. On traite ici du lien émotionnel et humain entre le salarié et son entreprise de façon générale. Lorsque l’on souhaite stimuler l’implication des salariés, il s’agit donc également de prendre soin de l’humain, dans un système qui traite de résultats plutôt que de considérations psychologiques. Ce lien avec l’entreprise passe par son équipe dans laquelle il est engagé sur le plan professionnel. Le lien avec les collègues est révélateur de l’ambiance générale et du bien-être au travail.
De plus, les absences et les démissions se font plus rares. En cause, l’implication et l’engagement individuel grâce à un bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle qui permet ainsi d’avoir un niveau élevé de satisfaction dans son poste et de productivité. En effet, lorsque son lieu de vie professionnel est valorisant et stimulant, il est plus difficile de vouloir s’en détacher volontairement.
A contrario, si le sujet de l’implication n’est pas au centre des préoccupations, alors une ambiance négative peut se développer. À cela s’ajoute une baisse générale de performance. Sur le long terme, cela impacte les résultats et la culture d’entreprise. Aujourd’hui, via les réseaux sociaux, les environnements de travail toxiques sont facilement dénoncés, ce qui impacte directement la réputation d’une entreprise.
Selon de récentes études, les entreprises affichant des niveaux élevés d’engagement et d’implication de leurs collaborateurs sont généralement les plus rentables. Elles bénéficient d’un taux de satisfaction client plus élevé et donc une meilleure réputation.
Des employés pleinement impliqués dans leur travail sont donc le reflet d’une collaboration fructueuse avec l’entreprise. Et cela passe par du respect et de la confiance au travers du management de la structure. Un tel engagement se reflète, chez le salarié, dans sa motivation pour son rôle professionnel et le sentiment d’appartenance à l’entreprise.
L’un des plus gros avantages, en plus des résultats, est également de permettre d’attirer des talents prometteurs. En effet, grâce à la satisfaction des employés, ils pourront recommander et ainsi faciliter le recrutement de nouveaux collaborateurs. En outre, impliquer pleinement chaque membre de la structure permet de mieux intégrer les nouveaux employés.
Comment booster l’implication du personnel au travail ?
Traditionnellement, l’implication des employés passe par des mesures concrètes, comme des opportunités d’évolution de carrière. Cela passe aussi par l’accès à des formations prises en charge ou encore une garderie directement accessible dans le bâtiment.
Mais d’autres technologies et solutions d’implication se sont développées ces dernières années pour répondre à cet enjeu majeur pour les entreprises. Parmi elles, la gamification prône des résultats probants sur cet axe. Et pour cause, les codes des jeux utilisent de nombreux biais cognitifs comme la recherche de reconnaissance, de récompenses ou l’esprit de compétition.
Obtenez des employés stimulés et plus impliqués grâce à la gamification
Lorsqu’il s’agit de stimuler l’implication des salariés au travail, plusieurs possibilités peuvent donc être envisagées. Outre la mise en place d’une communication fluide et transparente, certaines entreprises choisissent de mettre en place des activités d’accueil interactives et ludiques comprenant des mécanismes de jeu, comme des badges ou un classement par points par exemple, pour les personnes fraîchement arrivées dans la structure de l’entreprise.
À travers tout un programme de jeux autour des valeurs et du fonctionnement de l’entreprise, la gamification est le garant d’une atmosphère plus décontractée et accueillante. Une telle démarche permet ainsi de favoriser la culture de l’entreprise et de développer la convivialité entre les équipes.
Certains managers renforcent également l’engagement des leurs employés en proposant des challenges gamifiés et des objectifs à atteindre pour gagner des récompenses. Que leur organisation soit hebdomadaire ou mensuelle, ils ont pour objectif de booster l’enthousiasme, la motivation et donc la productivité.
Une autre stratégie consiste à se concentrer sur les liens humains, avec la valorisation de groupes de discussions plus personnelles, tournés parfois autour de passions communes. Cela passe par exemple par des moments de team building dédiés, que l’on peut tout à fait gamifier pour profiter de l’aspect social et collectif du jeu. On privilégiera ainsi l’élaboration de liens plus personnels sur le lieu de travail à travers un cadre ludique.
Impliquez vos employés autrement grâce à la gamification
Ainsi, la gamification propose diverses méthodes simples et intuitives pour favoriser l’implication et l’engagement des employés, booster leur productivité mais aussi le lien entre chaque membre de l’équipe et la performance professionnelle. En valorisant ainsi la création de liens et une cordialité entre tous les membres des équipes, les mécanismes de jeu apportent une dynamique positive et impacte bénéfiquement l’entreprise concernée.
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