Boostez votre communication interne avec la gamification

Ressources Boostez votre communication interne avec la gamification

Une communication interne efficace est un ingrédient essentiel à la réussite des entreprises. En effet, une mauvaise communication est souvent citée comme la principale cause d’échec de la réalisation d’un projet ou d’un environnement de travail moins agréable. La gamification a fait ses preuves comme outil de communication interne pour informer, favoriser l’implication des employés ou encore développer la cohésion au sein de l’entreprise.

Chaque entreprise peut motiver et engager par le jeu ses différents services et sous différentes formes. L’utilisation de la gamification et son introduction dans une structure va se faire en fonction des situations rencontrées, des objectifs fixés et des individus concernés. En interne, il va donc principalement s’agir d’augmenter l’engagement de ses salariés ou leur taux de satisfaction pour une meilleure productivité, ou encore de rendre la formation plus ludique et renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Consolidez la relation entre les collaborateurs et l’entreprise

Le jeu est l’un des moyens les plus efficaces de parvenir à motiver les employés autour de votre marque employeur comme des projets, de vos valeurs et de votre stratégie d’une entreprise. Les jeux sur le lieu de travail sont le signe d’une culture d’entreprise détendue et moderne qui permet aux salariés de travailler dur et de s’amuser. Une conception soignée, tant dans les aspects graphiques des jeux que dans le scénario ainsi que l’intégration dans les processus de travail existants est très important pour contenter tout le monde.

Les jeux ont également l’avantage de favoriser l’acquisition et la rétention des talents. Si un candidat que vous souhaitez embaucher doit choisir entre votre entreprise et une autre, le facteur unique que constituent les jeux peut devenir l’élément différenciateur qui l’incite à choisir votre entreprise et à y rester. Un programme de jeux à plusieurs étapes est idéal pour les nouvelles recrues mais aussi un excellent moyen de raviver la mémoire des collaborateurs sur l’identité de votre entreprise.

Le conseil d’expert !

Ravivez la cohésion de groupe par le jeu

Ravivez la cohésion de groupe par le jeu

Après l’implication, la collaboration. Mettre en place un jeu inter-services ou à l’échelle de l’organisation permet d’inciter les employés à aller à la découverte des départements marketing, service clients, etc. de votre entreprise et de leurs collègues. Ils pourront ainsi collaborer entre eux à travers différents mini-jeux, alimentant l’envie de compétition tout comme de coopération entre les participants. Transférer ses mécanismes sociaux dans une réunion ou un groupe de travail permet donc de susciter des attitudes collaboratives et de créer de l’effervescence collective.

Le jeu est l’un des meilleurs moyens de favoriser des liens sociaux forts et de souder les collaborateurs entre eux. Les relations que les collègues tissent entre eux peuvent aider l’entreprise à obtenir de meilleurs résultats grâce au travail d’équipe et à une meilleure communication dans un cadre ludique. Jouer ensemble donne l’occasion aux collègues de se retrouver autour d’activités et favorise le sentiment d’appartenance à une communauté. Se rapprocher de ses collègues permet de fonctionner comme une seule unité avec moins de divergences, ce qui se traduit par un lieu de travail globalement beaucoup plus productif.

La pratique régulière du jeu sur le lieu de travail est un excellent moyen de s’assurer que votre bureau est aussi efficace que possible, car elle permet aux membres de vos équipes d’avoir des relations plus fortes et un sentiment de camaraderie les uns avec les autres.

Le conseil d’expert !

Sensibilisez, éduquez, formez vos collaborateurs de façon ludique

Favoriser l’implication des salariés et des collaborateurs oui, mais ce n’est pas tout. La gamification est également un excellent moyen de sensibiliser tous les employés aux pratiques actuelles et futures de l’entreprise. Certains employés ou nouvelles recrues manquent parfois de connaissances sur des pratiques, des services ou des produits. Mettre en place différents programmes de jeux à votre communication interne pour diffuser les informations importantes, permet de pallier au manque d’information des employés sur certains aspects de leur propre entreprise.

La gamification est également un excellent moyen de former les nouveaux employés qui rejoignent l’entreprise ou d’enseigner aux employés existants de nouvelles compétences nécessaires pour réussir sur le lieu de travail. Vous pouvez ensuite utiliser les données recueillies grâce aux jeux pour évaluer les connaissances ou les compétences des employés et identifier les possibilités d’amélioration pour un développement ultérieur.

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