Wenn Sie Ihren Ansatz zur Bewertung von Bewerbern quantifizieren möchten, erstellen Sie ein Programm mit psychometrischen Tests, um ein genaueres Profil Ihrer Kandidatinnen und Kandidaten zu erhalten.
Durch die Integration von Eignungs-, Kompetenz- und Persönlichkeitstests erhalten Sie alle Arten von Daten, die Sie den Bewerbungen beifügen können, um bessere und selektivere Entscheidungen darüber zu treffen, wen Sie zu einem Vorstellungsgespräch einladen. Sie können Personas von Kandidaten erstellen, um herauszufinden, wer gut zu Ihrem Unternehmen passt, Sie können die technischen Kompetenzen und relevanten Fähigkeiten der Bewerberinnen und Bewerber bewerten und Sie können sich sogar ein Bild vom Potenzial der potenziellen neuen Mitarbeitenden machen, indem Sie sich ihre angeborenen Talente oder weniger typischen quantifizierbaren Fähigkeiten ansehen.
Modernes Recruiting durch moderne Technologie bedeutet, dass Sie in einem viel größeren Maßstab arbeiten. Wenn Sie also in der Lage sind, spielerische Tests zu Themen wie verbalem Denken, numerischer Kompetenz und situativem Urteilsvermögen durchzuführen, verfügen Sie über viel mehr Daten, auf deren Grundlage Sie Entscheidungen treffen können. Gut geplante psychometrische Tests machen Ihren Einstellungsprozess leistungsorientierter, effizienter und attraktiver.
Das Ergebnis eines gut konzipierten Programms für psychometrische Tests für Ihr Unternehmen ist, dass Sie nur die besten Bewerberinnen und Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch einladen und schneller die richtige Einstellungsentscheidung treffen können.