Wenn Sie Ihren Ansatz zur Bewertung von Bewerberinnen und Bewerbern quantifizieren möchten, ist die Anpassung von Kompetenztests ein wichtiger Teil des Puzzles. Mit einem Kompetenztest können Sie von die Kandidaten in großem Umfang dazu einladen, dass sie Ihnen zeigen, dass sie wissen, wie die Arbeit zu erledigen ist.
Sie können nicht nur Text, sondern auch Video, Audio und Bilder verwenden, um Szenarien darzustellen und Fragen zu stellen, die nur eine qualifizierte Bewerberin bzw. ein qualifizierter Bewerber beantworten kann. Sie können die Ergebnisse von Kompetenztests zusammen mit den Ergebnissen von Eignungs- und Persönlichkeitstests verwenden, um eine Datenbank mit Informationen über einen Kandidaten zu erstellen, die Sie mit seinem Lebenslauf und seinen Leistungen im Vorstellungsgespräch vergleichen können.
Sie können die Kandidaten dazu auffordern, wichtige Details in audiovisuellen Medien zu identifizieren, und sie dann bitten, diese Schlüsselinformationen anzuwenden, indem sie die am besten geeignete Vorgehensweise für ein bestimmtes Arbeitsszenario auswählen. Sie können auch offene Fragen einbauen, um den Bewerberinnen und Bewerbern die Möglichkeit zu geben, komplexere Ideen und Antworten zu formulieren, Probleme zu lösen und sicherzustellen, dass sie keine der Multiple-Choice-Fragen einfach nur erraten haben.
Das Format könnte angepasst werden, um zu überprüfen, ob jemand über die erforderlichen mathematischen Fähigkeiten, die erforderlichen Lese- und Schreibkompetenzen oder sogar über hochtechnische Kenntnisse und Theorien in Bezug auf Programmierung, Wissenschaft, Musik oder was auch immer verfügt.
Das Ergebnis eines gut konzipierten Eignungstests für Ihr Unternehmen ist, dass Sie nur die stärksten Bewerberinnen und Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch einladen und schneller die richtige Einstellungsentscheidung treffen können.