Como usar jogos sérios na gestão de projetos

Todas as empresas dependem de projetos para alcançar os seus objetivos de negócios e expandir. Projetos que podem ser vistos como tarefas do dia a dia, mas em maior escala, requerem habilidades específicas de gestão. Quer se trate de empresas de engenharia, varejistas ou agências governamentais, todas as organizações em diferentes setores enfrentam desafios a ultrapassar e têm a ambição de inovar e avançar. Soluções criativas comprovadas num projeto podem ser valiosas quando aplicadas ao seguinte, por isso, seja qual for o seu projeto, a experiência é essencial na gestão eficaz de projetos.

É aqui que entram em cena os jogos sérios como uma ferramenta extremamente útil.

O que entendemos por gestão de projetos?

Gestão de projetos é o processo de alcançar eficazmente os objetivos de um projeto dentro de um prazo e orçamento previamente definidos. Envolve a aplicação de processos e metodologias específicos para cada empresa e setor, desenvolvendo pesquisas eficazes, e geralmente exige a aplicação de habilidades e conhecimentos especializados. Quanto maior o projeto e as suas consequências para o negócio, maior é a pressão e a responsabilidade sobre quem o gere.

Imagine, por exemplo, uma rede de lojas de varejo de tamanho pequeno a médio a atualizar os seus sistemas de ponto de venda (POS). Este é um projeto que um membro da alta administração supervisionaria. O sucesso seria determinado pela adoção de um sistema mais econômico, com software que se integre de forma eficaz ao modo atual de operação, demonstrando melhorias tangíveis em relação ao sistema anterior, tudo isso minimizando as interrupções nos negócios.

Gerentes de projeto eficazes neste setor conhecem os problemas comuns que exigem planos de contingência: prazos para treinar o pessoal nos novos sistemas de software, alternativas para cartões-presente a operar no sistema antigo, e medidas de suporte dos novos fornecedores, entre outros. Eles também são capazes de identificar áreas cegas que precisam de investigação adicional.

Considere um fabricante de automóveis que muda seus locais de produção ou uma empresa de tecnologia que inova com um novo produto, ou mesmo colocar Neil Armstrong na lua. Todos são projetos que visam alcançar metas e colocar os recursos de uma organização contra o tempo e riscos conhecidos e desconhecidos. A experiência em antecipar problemas, saber onde focar a pesquisa e ter confiança no uso de frameworks e metodologias para reagir a imprevistos é o que torna alguém um gestor de projeto eficaz. Entretanto, todo gestor de projeto precisa enfrentar o seu primeiro projeto ou a sua temporada de principiante, todos começam como aprendizes desta arte. Num jogo em que a experiência conta, como se garante o sucesso?

Benefícios dos jogos sérios

Um jogos sérios é um jogo concebido com um propósito sério em mente. Não é apenas para entretenimento. Através de mecânicas de jogo que ativam diversos gatilhos psicológicos, como curiosidade e gosto pelo desafio, os jogos sérios podem ser um excelente campo de treino, permitindo que os participantes, ou jogadores, aprendam através de simulações. Elas proporcionam um ambiente virtual de baixo risco onde é possível aprender pela repetição e aprendizagem dos erros.

Os jogos sérios modernos são online e imitam as mecânicas de jogos de vídeo populares. Essa plataforma interativa e imersiva transforma um jogos sérios num recurso eficaz de aprendizagem ou ferramenta pedagógica, com funcionalidades de coleta de dados e análises para monitorar o progresso de um aluno, tanto em termos de proficiência como de competência estimada. Demonstram-se úteis em campos tão diversos como RH, saúde e fitness, educação e até segurança pública.

jogos sérios para formar gestores de projeto

Gestores de projeto não se tornam peritos na sua área apenas lendo Project Management for Dummies. Da mesma forma que não se pode aprender a falar mandarim fluentemente do dia para a noite só por consultar um dicionário. A gestão de projetos envolve uma série de competências interpessoais, conhecimentos específicos do setor, e um domínio do framework necessário para alcançar os objetivos. Assim como aprender uma nova língua, ser competente em gestão de projetos requer prática.

Felizmente, na aplicação dos jogos sérios para o ensino de gestão de projetos, é bastante fácil usar projetos históricos recentes, seja da sua própria empresa ou do setor em geral, como uma base para simulações de projetos que os seus colaboradores possam enfrentar. Pode facilmente programar um caminho de aprendizagem para os alunos usando o formato Percurso Dinâmico™, permitindo uma combinação de conteúdos, escritos ou em vídeo, juntamente com personalizações do nosso Quiz, para desafiar e treinar as suas equipas através de simulações.

Os módulos interativos mantêm os participantes envolvidos, enquanto o conteúdo estimula o interesse, transmite conhecimentos relevantes e encoraja comportamentos corretos. Um jogos sérios bem desenhado fornece um curso educacional longo e imersivo, através do qual pode oferecer às suas equipas experiências simuladas que as prepararão para os cenários que enfrentarão como gestores de projeto. Eles podem cometer erros e fazer escolhas erradas no jogo, de modo que, na vida real, quando os objetivos organizacionais estão em jogo, já possuem a experiência necessária para acertar.

Inove o seu treino de gestão de projetos com jogos sérios

A implementação de jogos sérios online oferece uma ferramenta educativa muito eficaz para complementar o treino dos seus gestores de projeto. Pode envolvê-los nos elementos interativos do jogo em projetos simulados e dar-lhes a oportunidade de errar e aprender num ambiente virtual e de baixo risco. O progresso e a proficiência dos colaboradores podem ser monitorados através do seu painel de controlo na plataforma Drimify, oferecendo uma visão abrangente do desenvolvimento de cada colaborador e permitindo a coleta de dados a longo prazo para aprimorar o seu programa de formação com jogos sérios.

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