Impulsione a sua comunicação interna com a gamificação

Recursos Impulsione a sua comunicação interna com a gamificação

Uma comunicação interna eficaz é uma componente-chave para o sucesso de uma empresa. De facto, a má comunicação é frequentemente mencionada como a principal causa quando a implementação de um projeto falha ou para um ambiente de trabalho desagradável. A gamificação é uma ferramenta experimentada e testada para a comunicação interna para enviar informação, promover o envolvimento dos colaboradores e mesmo desenvolver a coesão dentro da empresa.

Todas as empresas podem motivar e envolver os seus diferentes departamentos de várias formas através do jogo. O uso da gamificação e a sua introdução numa estrutura será feita em função das situações encontradas, dos objetivos estabelecidos e das preocupações individuais. Internamente, servirá principalmente para aumentar o empenho dos colaboradores ou o seu nível de satisfação para melhorar a produtividade ou mesmo para tornar a formação mais divertida e reforçar o seu sentimento de pertença à empresa.

Consolidar a relação entre os colaboradores e a empresa

O jogo é uma das formas mais eficazes de inspirar com sucesso os colaboradores sobre a marca do seu empregador através dos seus projetos, os seus valores e a sua estratégia empresarial. Os jogos no local de trabalho são um sinal de uma cultura empresarial descontraída e moderna que permite aos colaboradores trabalharem arduamente e divertirem-se também. Um design cuidadoso, tanto nos aspetos gráficos dos jogos como no enredo, assim como a integração nos processos de trabalho existentes, é muito importante para manter todos felizes.

Os jogos também oferecem a vantagem de promover a aquisição e retenção de competências. Se um candidato que deseja contratar tiver de escolher entre a sua empresa e outra empresa, o fator único que os jogos oferecem pode se tornar o fator diferenciador que os incentiva a escolher o seu negócio e ficar lá. Um programa de jogos de várias etapas é ideal para novos recrutas, mas também uma excelente maneira deo refrescar a memória dos seus colaboradores sobre a identidade da sua empresa.

Conselho de especialista!

Reanimar a coesão do grupo através do jogo

Reanimar a coesão do grupo através do jogo

Depois do compromisso vem a colaboração. A criação de um jogo interdepartamental ou organizacional encoraja os colaboradores a descobrir o marketing, o departamento de serviços ao cliente, etc., na sua empresa e a conhecer os seus colegas. Podem também trabalhar em conjunto através de diferentes minijogos, alimentando o seu desejo de competição, bem como a cooperação entre os participantes. Transmitir estes mecanismos sociais numa reunião ou num grupo de trabalho permite-lhe criar atitudes de colaboração e criar entusiasmo coletivo.

O jogo é uma das melhores formas de encorajar fortes laços sociais e de unir os colegas como uma equipa. As relações que os colegas de trabalho formam podem ajudar a empresa a obter os melhores resultados graças ao trabalho de equipa e a uma melhor comunicação de uma forma divertida. Jogar em conjunto dá ao pessoal a oportunidade de se reunir em torno das atividades e promove um sentimento de pertença a uma comunidade. A ligação entre colegas permite que as suas equipas trabalhem como uma única unidade com menos discrepâncias, o que leva a um local de trabalho global muito mais produtivo.

O uso consistente do jogo no local de trabalho é uma excelente forma de assegurar que o seu escritório seja o mais eficiente possível, porque permite que os membros das suas equipas construam relações mais fortes e um sentido de camaradagem entre todos.

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Sensibilize, eduque e forme o seu pessoal de uma forma divertida

Sim, encorajar o envolvimento dos colaboradores é importante, mas não é tudo. A gamificação é também uma excelente forma de conscientizar todos os colaboradores para as políticas atuais e futuras da empresa. Alguns colaboradores ou novos recrutas por vezes carecem de conhecimento das políticas, serviços ou produtos. A implementação de diferentes programas de jogos como parte da sua comunicação interna para partilhar informações importantes compensa a falta de informação dos colaboradores sobre certos aspetos da sua própria empresa.

A gamificação é também uma excelente forma de formar novos colaboradores que entrem na empresa ou ensinar aos colaboradores existentes novas competências necessárias para ter sucesso no local de trabalho. Pode então utilizar os dados recolhidos graças ao jogo para avaliar os conhecimentos e competências dos seus colaboradores e identificar possíveis áreas a melhorar para um maior desenvolvimento.

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