Tassi di coinvolgimento superiori all'84% grazie alla gamification delle risorse umane per Colas

Storie di successo Tassi di coinvolgimento superiori all’84% grazie alla gamification delle risorse umane per Colas

Il Gruppo Colas è una multinazionale specializzata nell’ingegneria civile, focalizzata principalmente sulle infrastrutture di trasporto.

Opera in ben 50 paesi dislocati su 5 continenti, gestendo oltre 50.000 progetti ogni anno. Il 72% delle sue attività si concentra sulla costruzione e manutenzione di strade, mentre il restante 28% si dedica alle ferrovie.

Se hai mai viaggiato su un treno o guidato un’auto, c’è una buona probabilità che tu abbia utilizzato infrastrutture mobilistiche create o migliorate grazie al Gruppo Colas.

Le sfide

🎯 Come ogni grande azienda, Colas punta ad attrarre e trattenere persone di talento per garantire un’organizzazione prospera e innovativa, mantenendo nei territori una coesione tra i team per un impegno condiviso verso un obiettivo comune.

Quando un’azienda costruisce e mantiene le vie di comunicazione del commercio globale, questa dipendenza diventa cruciale.

Colas era alla ricerca di nuovi metodi per:

📱 Giochi ed esperienze di gamification “by Drimify”

Colas ha scelto di avvalersi delle esperienze di gamification di Drimify per affrontare queste sfide. Il loro approccio include un concorso media a marchio, dove i dipendenti possono caricare foto o video, seguito da una galleria di voto integrata, che premia più vincitori con un secondo round di coinvolgimento.

Questo mix di esperienze è progettato per influenzare sottilmente i comportamenti desiderati dal pubblico target, incoraggiando le azioni desiderate.

Esempio di gamification per il settore delle costruzioni con Colas | Contests per la comunicazione interna e l'employer branding | Drimify

Gamificare l’employer branding facendo leva su una forza lavoro impegnata

Nel mondo del branding del datore di lavoro, nulla è più efficace delle testimonianze dei dipendenti. Per questo Colas ha utilizzato la gamification per amplificarne l’impatto e raccogliere testimonianze di alta qualità, garantendo che vengano viste da un pubblico qualificato e su un efficace percorso di assunzione.

Il concorso media iniziale era aperto ai dipendenti di tutta l’azienda, invitandoli a inviare video di 2 minuti per mostrare il loro lavoro, al fine di attrarre nuovi candidati. Premi in palio per coloro i cui video ottenevano più voti aiutavano a incentivare la partecipazione.

Per strutturare il concorso media e la relativa galleria di voto per diversi segmenti di pubblico, Colas ha utilizzato le categorie, consentendo ai dipendenti di presentare la loro partecipazione nella categoria più adatta al loro ruolo.

Le varie presentazioni venivano poi condivise sui social media per promuovere la galleria di voto tra i potenziali candidati, culminando in un CTA per seguire Colas su LinkedIn e controllare le posizioni aperte. Il momento ideale per incuriosire i candidati a esplorare le offerte di lavoro è dopo che hanno visto i dipendenti attuali parlare positivamente delle loro esperienze.

Gamification per supportare l’impegno dei dipendenti e costruire i team

Un formato simile è stato usato internamente per aumentare l’impegno tra i dipendenti e costruire team attraverso varie regioni.

Offerto in diverse lingue, il concorso media ha invitato i dipendenti di Colas a inviare foto in diverse categorie che illustrano vari aspetti dell’identità del Gruppo Colas, come il lavoro di squadra con i loro sorrisi, le sedi, le apparecchiature e l’ambiente di lavoro. La partecipazione è stata incentivata con premi ambiti, tra cui iPad, Apple Watch, biglietti per eventi sportivi e buoni regalo, per le partecipazioni che ricevevano più voti.

La galleria di voto integrata ha facilitato un secondo round di coinvolgimento, permettendo ai dipendenti di scoprire i colleghi di altri team tramite immagini e didascalie, stimolando il voto reciproco e generando un sentimento di comunità condiviso.

Questo approccio ha generato un impressionante tasso di coinvolgimento del 90% tra i dipendenti.

Risultati e KPI

Dati chiave 🚀

Per il “My Story Challenge”:

Per il concorso fotografico interno e la galleria di voto:

Obiettivi raggiunti 😎

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