Perché utilizzare la gamification nelle Risorse Umane?

Perché utilizzare la gamification nelle Risorse Umane?

L’applicazione di strumenti innovativi ed entusiasmanti nelle risorse umane può rivelarsi estremamente impegnativa. Formazione, trasmissione di informazioni, reclutamento, comunicazione…

Ci sono tanti aspetti in cui devi dimostrare la tua ingegnosità per coinvolgere i dipendenti e distinguerti dalla massa. Hai sentito parlare di gamification? Questo termine racchiude il concetto di prendere tutti i meccanismi di un gioco e applicarli a un’altra area che non ha alcun collegamento diretto con il gioco. Chiaramente, le Risorse Umane non sono l’unico settore in cui questo sta diventando popolare, ma sono uno degli obiettivi principali.

Cos’è la gamification nel contesto delle Risorse Umane?

Il termine gamification è una parola inglese, coniata per riassumere l’uso dei meccanismi di gioco, in particolare i videogiochi, per scopi diversi dal semplice divertimento e intrattenimento. L’obiettivo della ludicizzazione è rendere un’attività più divertente, concentrandosi maggiormente sul coinvolgimento delle persone che ne prendono parte o addirittura introducendo un elemento virale alla fine. Nell’ambito delle Risorse Umane, il principio della ludicizzazione può essere utilizzato per campagne di comunicazione, formazione o anche reclutamento.

I meccanismi comunemente adottati per ludicizzare le Risorse Umane sono:

Gamification e Risorse Umane, una combinazione vincente?

Le risorse umane sono quindi molto ben disposte all’uso della ludicizzazione nei suoi vari compiti, ma come funziona nella pratica?

Un possibile utilizzo è nelle tue campagne di reclutamento. Durante il processo possono sorgere tre principali difficoltà:

L’introduzione della gamification può rimediare a questo, dato che è in grado di:

Il risultato del gioco (vincere o perdere) non è il fattore più importante; è più che altro un’osservazione del percorso scelto dal richiedente per raggiungere l’obiettivo qui considerato fondamentale. È attraverso l’osservazione dei metodi e delle azioni di un candidato che apprendiamo di più sul carattere di una persona. Il gioco offre quindi una valutazione oggettiva del candidato e fornisce una migliore comprensione delle sue qualità personali e interpersonali.

Inoltre, la gamification può essere utilizzata come strumento di integrazione sociale; i giochi sono ideali per guidare un nuovo dipendente attraverso il processo di inserimento. Dalla conoscenza dell’azienda e della sua cultura alla creazione del loro primo network, si può fare davvero tanto in modo più divertente attraverso la gamification.

L’obiettivo è coinvolgere il giocatore in un’esperienza che gli consenta di crescere e adattarsi. Gli esseri umani sono predisposti a giocare, quindi la sua implementazione aumenta anche l’accettazione del processo da parte dei dipendenti. Questo è molto utile quando si introducono modifiche alla propria azienda!

Infine, la gamification si è dimostrata ottima anche per la formazione. I giochi migliorano l’apprendimento, non solo per i bambini!

La gamification rende lo studente proattivo: gli studenti devono fare appello alle proprie risorse e provare approcci diversi per completare il gioco. A tale riguardo, la ludicizzazione aumenta la ritenzione dell’apprendimento in un contesto di formazione.

Competenze come la comunicazione, la gestione del tempo e il lavoro collaborativo possono essere sviluppate utilizzando la formazione ludicizzata. Possono essere presentate anche sotto forma di giochi “fisici” o tramite e-learning, ad esempio.

Come integrare la gamification nel cuore delle Risorse Umane e della formazioneg

Tuttavia, l’integrazione di elementi di ludicizzazione nelle politiche delle risorse umane richiede una certa preparazione per essere certi che funzionerà bene per i dipendenti. È possibile, ad esempio, suggerire un programma di implementazione per moduli di formazione basati sul gioco in modo che gli studenti possano organizzarsi facilmente. Potresti anche offrire consigli su una comunicazione digitale efficace per ciascuno dei dipartimenti dell’azienda: assicurati che all’interno di detto dipartimento tutti abbiano letto attentamente gli avvisi, che offri strumenti di comunicazione interessanti, ecc. Ci sono strumenti che ti consentono di creare i tuoi giochi per le Risorse Umane. Drimify è una di queste piattaforme e ti offre anche una varietà di strumenti di comunicazione innovativi, grazie ai suoi team di esperti.

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