Sviluppa le tue abilità di problem solving grazie alla gamification!
Risorse
Le abilità di problem solving sono fondamentali per gestire le sfide di ogni giorno. Ogni ostacolo, rompicapo o banale seccatura viene percepito dal nostro cervello come un problema da risolvere. A livello più avanzato, un problema potrebbe essere progettare un telescopio capace di osservare altri sistemi solari. Al contrario, a livello più semplice, potrebbe trattarsi di decidere cosa preparare per cena.
In ambito lavorativo, le abilità avanzate di problem solving sono molto apprezzate dai datori di lavoro. Pensa a quel dipendente che sa individuare la causa di un problema, analizzare possibili soluzioni e implementare quella più efficace. Questa persona rappresenta un enorme valore aggiunto per qualsiasi azienda. Ciò è particolarmente vero in un contesto lavorativo che è ormai fortemente frammentato dal lavoro a distanza e ibrido. Se un dipendente è l’unico in ufficio in un certo giorno e qualcosa va storto, come userà le sue competenze per risolvere la situazione in autonomia?
La complessità dei problemi che un individuo può trovarsi ad affrontare varia ovviamente in base a tanti fattori. Anche la capacità delle persone di gestire questo genere di sfide varia, ma è possibile migliorare le abilità di problem solving? Nello specifico, queste abilità possono essere rafforzate attraverso la gamification e i giochi didattici sul posto di lavoro? È possibile applicare la meccanica del gioco nella formazione del tuo team affinché diventino problem solver più efficaci?
Stimolare il pensiero con enigmi e rompicapo
I rompicapo e gli enigmi esistono da tempo immemorabile e sono presenti in molte culture diverse. Richiedono un pensiero creativo per trovare una soluzione. Un esempio classico è l’enigma del lupo, della capra e del cavolo. Un contadino compra un lupo, una capra e un cavolo al mercato, ma può portare solo uno alla volta sulla barca per attraversare il fiume durante il viaggio di ritorno. Qual è l’ordine giusto per garantire che la capra non mangi il cavolo e il lupo non mangi la capra?
La soluzione richiede creatività: portare prima la capra dall’altra parte, tornare a prendere il cavolo, riportare indietro la capra e attraversare con il lupo, poi tornare per prendere nuovamente la capra. Affrontare questo tipo di problemi permette di sviluppare un’approccio creativo e di applicarlo a situazioni simili. Pensa a un pollo, una volpe e alcuni semi, o a un gruppo di quattro persone con pesi variabili e un canoa che ha una capacità massima.
Se il primo problema sembra difficile, i successivi diventano più facili perché hai già praticato il processo. Le aziende si basano su processi strutturati e spontanei, quindi considera il tuo approccio al problem solving come la base portante per qualsiasi formazione aziendale sul tema.
Risveglia la creatività innata e la voglia di sfide per ri-motivare i team nella formazione
Le persone amano essere mentalmente stimolate e esercitare il loro cervello. Immagina che i tuoi colleghi abbiano un naturale desiderio di affinare le loro capacità di risoluzione dei problemi. Gli enigmi e i rompicapo, vecchi quanto la storia dell’uomo, ne sono una prova. Quella sete di sfida è un potente strumento psicologico da utilizzare quando si gamifica la formazione aziendale per formare abili problem solver.
Conoscere il robusto processo di problem solving della tua organizzazione è il primo passo. Verifica se è già messo nero su bianco o assicura di documentarlo. Un processo ben definito, con azioni dettagliate per ogni situazione imprevista, crea una struttura efficace dove i team possono usare le loro abilità creative.
Trasforma i problemi in giochi, invita i team a mettersi in gioco
Con un solido processo di problem solving approvato dall’azienda, puoi gamificarlo per addestrare i tuoi team a padroneggiarlo. Mettendo a frutto una metodologia, favorirai lo sviluppo delle loro abilità. Personalizzare i giochi di apprendimento online, come il Quiz su Drimify, propone loro domande su problematiche già incontrate. Essendo tutto accessibile online e su dispositivi moderni, con feedback immediato, è uno strumento eccellente per valutare le abilità di problem solving dei tuoi team e la loro reazione a crisi passate.
Espandere questo concetto con il formato Percorso Dinamico™ di Drimify ti consente di creare percorsi interattivi multi-livello che integrano diversi giochi. Alcuni livelli possono assumere la forma del Quiz, mentre altri possono includere contenuti visivi o testuali che approfondiscono aspetti del processo di problem solving della tua azienda.
Questi percorsi di apprendimento non solo offriranno una formazione coinvolgente sui metodi di problem solving, ma ti permetteranno anche di spiegare come e perché tali processi sono stati sviluppati. Danno al team un ambiente sicuro in cui esercitarsi a risolvere problemi realistici, rafforzando il pensiero critico e l’analisi necessaria per trovare soluzioni.
Sfrutta facilmente la gamification per liberare il potenziale problem solving dei tuoi team
Utilizzare la gamification delle abilità di problem solving nella formazione aziendale introduce i team a problemi realistici in un ambiente a basso rischio. Inoltre, fornisce loro il framework e la metodologia necessari per affrontare efficacemente le sfide. Ogni dipendente è unico e avrà un approccio personalizzato, ma formandoli con un processo ben strutturato si garantiscono risultati consistenti e professionali.
Le simulazioni ripetute e l’esposizione a problemi tipici del settore attraverso i giochi didattici renderanno i tuoi dipendenti più preparati a fronteggiare nuove sfide. Li aiuterà inoltre a riconoscere somiglianze tra problemi passati e presenti, consentendo di utilizzare soluzioni già testate per incrementare l’efficienza.
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