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Come si cresce nella “leadership”? È comunemente considerata una competenza trasversale e, in realtà, chiunque in un qualsiasi ruolo aziendale che assuma più responsabilità rispetto ai propri colleghi può essere visto come un leader. Dal supervisore di un fast food, al generale sul campo, fino all’amministratore della NASA, leader competenti ed efficaci possono avere un impatto significativo su un’organizzazione, sia nella gestione quotidiana che nel raggiungimento di obiettivi strategici più ampi.
Alla fine della fiera, un leader è alla guida. Il destino di un progetto o di una missione è legato alla loro performance. Nei livelli alti dell’azienda, i leader sovrintendono a tutti i dipartimenti, ricevendo report dai dirigenti in merito a risorse umane, comunicazione, vendite e ricerca e sviluppo. Ogni dipartimento ha leader incaricati di funzioni specifiche, e una gestione efficace permette all’intera organizzazione di prosperare.
Sebbene sia chiaro cosa sia un leader, determinare quali qualità o competenze facciano di una persona un buon leader può essere più complesso. Al di là dei dettagli, ci sono tratti fondamentali facili da riconoscere: i buoni leader ispirano e supportano il loro team.
Ripensa a tutti i manager con cui hai interagito nella tua carriera. Cosa distingue i buoni leader dai cattivi? Se senti di aver avuto solo esperienze negative in termini di leadership o che la tua organizzazione non sia al top nella strategia di sviluppo della leadership, puoi sempre analizzare ciò che non funziona per identificare la migliore leadership per la tua azienda.
Prova a portare tutto all’estremo. I peggiori si prendono tutti i meriti e scaricano le colpe: perseguono solo i loro obiettivi, sono scarsi negoziatori e cercano di defilarsi dalle responsabilità quando i progetti non vanno a buon fine. Evitano di imparare nuove competenze e non si avventurano fuori dalla loro comfort zone. Al contrario, i migliori leader si concentrano sul benessere del team e dell’azienda, ispirando e proteggendo chi lavora con loro per ottenere il massimo e influenzando positivamente il processo di negoziazione. Hanno una mentalità di crescita: non si limitano ai dogmi del settore, cercano costantemente opportunità di formazione e sono disposti a correre rischi intelligenti per innovare con successo.
La gamification applica meccaniche di gioco a compiti solitamente meno ludici, come la formazione aziendale, mentre i giochi seri sono giochi creati per scopi più seri rispetto al puro intrattenimento. Sebbene correlati, i due concetti si distinguono: la gamification aggiunge elementi ludici a compiti e processi, mentre i giochi seri offrono formazione o coaching nel contesto di un gioco.
Ti abbiamo chiesto di riflettere su ciò che ha reso efficaci nei loro ruoli i buoni leader che hai conosciuto. È essenziale valutare questo aspetto prima di iniziare a sviluppare i tuoi giochi seri, perché diversi stili di leadership possono adattarsi meglio a varie culture aziendali e ruoli gestionali.
Per esempio, una startup tecnologica innovativa potrebbe aver bisogno di uno spirito pionieristico al comando, e mentre una figura del genere potrebbe essere la scintilla necessaria in un contesto nuovo, si rivelerebbe rischiosa e inadatta nella gestione di una banca che si occupa di pensioni e mutui. Identificare lo stile di leadership corretto e le qualità principali da sviluppare nei partecipanti al tuo programma è fondamentale.
I giochi seri online rappresentano un’aggiunta straordinaria alla cassetta degli attrezzi delle risorse umane per la formazione dei manager e la leadership nei team. Grazie ai loro ambienti coinvolgenti, offrono un mezzo interattivo e immersivo in cui i dipendenti possono mettersi alla prova e apprendere in scenari senza rischi. Personalizzando formati di gioco come il Quiz su Drimify, puoi simulare situazioni problematiche che i tuoi team potrebbero affrontare nelle posizioni di leadership, senza i rischi che una scelta errata potrebbe comportare. Utilizzare scenari testuali o brevi video con risposte corrette incoraggia gentilmente i partecipanti a interiorizzare i valori e le attitudini desiderate nei leader.
Alcuni individui sono naturalmente predisposti a guidare, con coraggio e competenza, dotati di visione e scopo, ma i talenti innati sono più l’eccezione che la regola. Un’organizzazione ha bisogno di molti leader, da diversi contributi, per stimolare la crescita e gestire la successione. Sapendo che i leader possono essere formati, integrare un programma di formazione con i giochi seri come parte di un processo di e-learning, rappresenta un modo accattivante per garantire leadership solida e coerente a tutti i livelli della tua organizzazione.
Sfruttando il formato del percorso dinamico™, hai accesso a tutti i motori di gioco presenti sulla piattaforma Drimify. Puoi creare un percorso di apprendimento approfondito e coinvolgente composto da vari livelli interattivi. Puoi simulare scenari realistici per sviluppare e testare competenze di problem solving, gestione dei conflitti e negoziazione. Inoltre, puoi includere moduli di contenuto legati ai moduli interattivi per introdurre idee e strategie su pianificazione e mentoring.
Attraverso esperienze di apprendimento online interattive, puoi presentare le strutture decisionali e di pianificazione aziendale, promuovere comportamenti e reazioni desiderati, e raccogliere dati usando i giochi per valutare competenze, attitudini e progressi dei partecipanti. Ogni aspetto dei tuoi giochi seri, sviluppati con Drimify, è interamente personalizzabile, dal contenuto e livello di difficoltà al branding e aspetto, per rispecchiare la tua azienda e raggiungere gli obiettivi formativi.
Lo sviluppo e l’educazione alla leadership sono processi a lungo termine, dunque qualsiasi soluzione formativa basata sui giochi dovrebbe essere considerata in un’ottica di durata. La capacità dei giochi seri online di raccogliere dati preziosi, sia sulla performance individuale che su tendenze e similitudini tra diversi soggetti, ti consente di perfezionare il tuo programma di apprendimento basato sui giochi nel tempo, con un input lavorativo minimo.
I giochi seri online sono strumenti affilati attraverso i quali puoi aggregare e formare leader che sosterranno la tua organizzazione nel prosperare. Il feedback costante attraverso la raccolta dati migliora l’efficacia dello strumento e ne affina la precisione. La giocabilità e ripetibilità consentono lo sviluppo delle competenze e l’acquisizione di conoscenze, sia a distanza che in loco, in percorsi di apprendimento immersivi e altamente efficaci che puoi plasmare secondo i tuoi obiettivi.
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