Verbessern Sie Ihre interne Kommunikation mit Gamifizierung

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Effektive interne Kommunikation ist eine Schlüsselkomponente für den Erfolg eines Unternehmens. Tatsächlich wird schlechte Kommunikation oft als Hauptursache für das Scheitern eines Projekts oder für ein unangenehmes Arbeitsumfeld genannt. Gamifizierung ist ein bewährtes Instrument für die interne Kommunikation, um Informationen zu übermitteln, die Mitwirkung der Mitarbeiter zu fördern und sogar den Zusammenhalt innerhalb des Unternehmens zu entwickeln.

Jedes Unternehmen kann seine verschiedenen Abteilungen auf unterschiedliche Weise spielerisch motivieren und engagieren. Die Verwendung von Gamifizierung und ihre Einführung in eine Struktur wird je nach den angetroffenen Situationen, den gesetzten Zielen und den individuellen Anliegen erfolgen. Intern wird es vor allem dazu dienen, das Engagement oder die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen, um die Produktivität zu steigern, oder sogar, um die Ausbildung unterhaltsamer zu gestalten und ihr Zugehörigkeitsgefühl zum Unternehmen zu stärken.

Festigen Sie die Beziehung zwischen Mitarbeitern und dem Unternehmen

Spielen ist eine der effektivsten Methoden, um Mitarbeiter erfolgreich für Ihr Employer Branding wie Projekte, Ihre Werte und Ihre Unternehmensstrategie zu begeistern. Spiele am Arbeitsplatz sind ein Zeichen für eine entspannte und moderne Unternehmenskultur, die es den Mitarbeitern erlaubt, hart zu arbeiten und dabei auch noch Spaß zu haben. Ein sorgfältiges Design, sowohl bei den grafischen Aspekten der Spiele und der Handlung als auch bei der Integration in bestehende Arbeitsabläufe, ist sehr wichtig, um alle zufrieden zu stellen.

Spiele bieten auch den Vorteil, dass sie den Erwerb und das Behalten von Fähigkeiten fördern. Wenn ein Kandidat, den Sie einstellen möchten, zwischen Ihrem Unternehmen und einem anderen Unternehmen wählen muss, kann der einzigartige Faktor, den Spiele bieten, zum Unterscheidungsmerkmal werden, das ihn ermutigt, sich für Ihr Unternehmen zu entscheiden und dort zu bleiben. Ein mehrstufiges Spielprogramm ist ideal für neue Mitarbeiter, aber auch eine hervorragende Möglichkeit, die Erinnerung Ihrer Mitarbeiter an die Identität Ihres Unternehmens aufzufrischen.

Expertentipp!

• Erstellen Sie eine Entdeckungsreise mit einem Drimify Dynamic Path™, den Sie während des Onboardings ausrollen, um die Werte, die Strategie, die Ziele und die Best Practices des Unternehmens zu umreißen.

Erwecken Sie den Gruppenzusammenhalt durch Spielen wieder zum Leben

Nach dem Engagement kommt die Zusammenarbeit. Richten Sie ein abteilungsübergreifendes oder unternehmensweites Spiel ein, das die Mitarbeiter dazu ermutigt, die Marketingabteilung, die Kundendienstabteilung usw. in Ihrem Unternehmen zu entdecken und ihre Kollegen kennen zu lernen. Außerdem können sie bei verschiedenen Minispielen zusammenarbeiten, was sowohl den Wunsch nach Wettbewerb als auch nach Zusammenarbeit zwischen den Teilnehmern weckt. Die Vermittlung dieser sozialen Mechanismen in einem Meeting oder einer Arbeitsgruppe ermöglicht es Ihnen, eine kollaborative Einstellung zu schaffen und eine kollektive Begeisterung zu erzeugen.

Spielen ist eine der besten Möglichkeiten, um starke soziale Bindungen zu fördern und KollegInnen als Team zu vereinen. Die Beziehungen, die zwischen den Mitarbeitern entstehen, können dem Unternehmen helfen, dank Teamarbeit und besserer Kommunikation auf spielerische Weise die besten Ergebnisse zu erzielen. Gemeinsames Spielen gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, sich bei Aktivitäten zu treffen und fördert das Gefühl der Zugehörigkeit zu einer Gemeinschaft. Die Verbundenheit mit ihren Kollegen ermöglicht es Ihren Teams, als eine Einheit mit weniger Unstimmigkeiten zu arbeiten, was zu einem insgesamt viel produktiveren Arbeitsplatz führt.

Der konsequente Einsatz von Spielen am Arbeitsplatz ist eine hervorragende Möglichkeit, um sicherzustellen, dass Ihr Büro so effizient wie möglich ist, da die Mitglieder Ihrer Teams dadurch stärkere Beziehungen und ein Gefühl der Kameradschaft untereinander aufbauen können.

Expertentipp!

• Wenn Sie unternehmensinterne Herausforderungen auf der Grundlage eines personalisierten Drimify-Spiels erstellen, können Sie ein für das Unternehmen wichtiges Thema hervorheben, eine Botschaft verbreiten und gleichzeitig Engagement erzeugen. Und bieten Sie Preise auf der Grundlage einer Rangliste an.

Sensibilisieren, schulen und trainieren Sie Ihr Personal auf unterhaltsame Weise

Ja, die Förderung des Engagements der Mitarbeiter ist wichtig, aber das ist nicht alles. Die Gamifizierung ist auch ein hervorragendes Mittel, um alle Mitarbeiter für die aktuellen und zukünftigen Richtlinien des Unternehmens zu sensibilisieren. Einigen Mitarbeitern oder neu eingestellten Mitarbeitern fehlt es manchmal an Wissen über die Richtlinien, Dienstleistungen oder Produkte. Wenn Sie im Rahmen Ihrer internen Kommunikation verschiedene Spielprogramme einrichten, um wichtige Informationen weiterzugeben, können Sie den Informationsmangel der Mitarbeiter über bestimmte Aspekte ihres Unternehmens ausgleichen.

Gamifizierung ist auch eine hervorragende Möglichkeit, neue Mitarbeiter, die in das Unternehmen eintreten, zu schulen oder bestehenden Mitarbeitern neue Fähigkeiten zu vermitteln, die für den Erfolg am Arbeitsplatz erforderlich sind. Sie können dann die dank des Spiels gesammelten Daten nutzen, um die Kenntnisse und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu bewerten und mögliche Bereiche zu identifizieren, die für die weitere Entwicklung verbessert werden können.

Expertentipp!

• Erstellen Sie ein interaktives Quiz, das Sie im Intranet Ihres Unternehmens veröffentlichen können, um ein zu befolgendes Protokoll oder eine Anleitung für bestimmte Aufgaben hervorzuheben. So bleiben die Informationen besser im Gedächtnis!

Drimify verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung und Expertise in der Entwicklung von Spielen und unterhaltsamen Erlebnissen. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, um mit unserem Team über Ihr Projekt zu sprechen. Wir helfen Ihnen bei Ihrem gamifizierten internen Kommunikationsprojekt von der Planung bis zur Umsetzung.

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