Wie Sie Serious Games effektiv für die Entwicklung von Führungskräften nutzen können

Wie entwickelt man Führungsstärke? Meist wird sie als Soft Skill klassifiziert, aber in Wirklichkeit kann jeder in einer beliebigen Position, der mehr Verantwortung als seine Kollegen übernimmt, in eine Führungsrolle wachsen. Vom Schichtleiter in einem Fast-Food-Restaurant bis hin zum General auf dem Schlachtfeld oder dem aktuellen Administrator der NASA – kompetente und effektive Führungspersonen, die die nötigen Fähigkeiten mitbringen, können erheblichen Einfluss auf die Fähigkeit einer Organisation haben, sowohl den täglichen Betrieb erfolgreich zu bewältigen als auch weitreichende Ziele zu erreichen.

Ein Führer trägt in Definition die Verantwortung. Typischerweise folgen ihm andere, und der Erfolg eines Projekts oder einer Mission steht und fällt mit seiner Leitung. Auf der höchsten Unternehmensebene überwachen Führungskräfte alle Abteilungen, während mittlere Führungskräfte in Bereichen wie Personalwesen, Kommunikation, Vertrieb und Forschung und Entwicklung Bericht an sie erstatten. Innerhalb dieser Abteilungen gibt es weitere Führungsebenen, die spezifische Unternehmensfunktionen leiten, und alle diese Führungskräfte müssen effektiv gesteuert werden, damit die Organisation en masse gedeihen kann.

Welche Eigenschaften zeichnen einen guten Führer aus?

Auch wenn es klar erscheinen mag, was ein Anführer ist, ist es oft schwieriger, die Eigenschaften oder Fähigkeiten zu definieren, die ihn ausmachen. Während die Details durchaus zur Diskussion stehen können, sind bestimmte allgemeine Merkmale unbestreitbar. Gute Führungskräfte zeichnen sich häufig durch bestimmte Eigenschaften aus.

Erinnere dich an alle Manager, mit denen du in deiner Karriere zusammengearbeitet hast. Was hat die guten von den schlechten Führungskräften unterschieden? Wenn du lediglich mittelmäßige Führungskräfte erlebt hast oder der Meinung bist, dass deine aktuelle Organisation in ihrer Strategie zur Führungsentwicklung hinter den Erwartungen zurückbleibt, kannst du rückblickend analysieren, was nicht funktioniert hat, um festzustellen, wie die bestmögliche Führung für dein Unternehmen aussehen könnte.

Gehe ins Extreme. Die schlechtesten Führungskräfte streichen das Lob ein und schieben die Schuld auf andere: Sie denken nur an sich selbst, sind schlechte Verhandlungsführer und suchen nach Wegen, Verantwortung abzugeben, wenn Projekte scheitern. Sie bleiben meist in ihrer Komfortzone und entwickeln keine neuen Fähigkeiten. Im Gegensatz dazu konzentrieren sich die besten Führungskräfte auf das Wohl des Teams und der Organisation. Sie inspirieren und fördern ihre Mitmenschen, um das Beste aus ihnen herauszuholen, und setzen ihren Einfluss in Verhandlungen gekonnt ein. Typischerweise zeigen sie eine sogenannte Wachstumsmentalität: Sie sind nicht an überholte branchentypische Dogmen gebunden, suchen stets nach Weiterbildungsmöglichkeiten und sind bereit, kalkulierte Risiken einzugehen, um fortwährend zu innovieren.

Entwicklung von Führungsfähigkeiten durch Serious Games und Gamification

Gamification bedeutet, klassische Spielmechaniken auf weniger verspielte Aufgaben, wie etwa betriebliche Schulungen, anzuwenden. Serious Games hingegen sind Spiele mit ernsthaften Absichten und dienen somit mehr als nur der Unterhaltung. Beide Konzepte sind verwandt, jedoch unterscheiden sie sich darin, dass Gamification Spielmechaniken in Prozesse einbettet, während Serious Games Lernen und Verhaltenstraining innerhalb eines Spiels fördern.

Definiere deinen Zweck

Wir haben dich bereits aufgefordert, darüber nachzudenken, was deine bisherigen guten Führer charakterisiert hat. Dies ist zur Vorbereitung wichtig, bevor du beginnst, deine Serious Games zu entwickeln. Unterschiedliche Führungsstile funktionieren in einigen Unternehmenskulturen und Managementbereichen besser als in anderen.

Ein disruptives Tech-Start-up könnte etwa einen visionären Einzelgänger brauchen, der Dynamik und Risikobereitschaft mitbringt, während die gleiche Person in einer Bank, die für Tausende von Renten und Hypotheken verantwortlich ist, eine Gefahr darstellen könnte. Deshalb ist es wesentlich, den angemessenen Führungsstil zu identifizieren und die Qualitäten, die du in deinen zukünftigen Führungspersönlichkeiten fördern möchtest, zu definieren.

Online Serious Games sind ein hervorragendes Werkzeug für den HR-Fachbereich, besonders im Hinblick auf Führungs- und Managementschulungen. Ihre immersiven, interaktiven Umgebungen bieten eine anregende Möglichkeit für deine Mitarbeiter, in risikofreien, virtuellen Szenarien zu üben und zu lernen. Durch das Anpassen von Spielformaten, wie dem Quiz auf Drimify, kannst du einige Herausforderungen simulieren, die deine Teams als zukünftige Führungskräfte meistern müssen, jedoch ohne die schwerwiegenden Konsequenzen, die falsche Entscheidungen in der realen Welt hätten. Mithilfe von Textfragen oder kurzen Videos mit den richtigen Antworten kannst du die Teilnehmer ermutigen, die Werte und Einstellungen zu verinnerlichen, die du in deinen Führungskräften sehen möchtest.

Passe dein Spiel an, um gewünschte Verhaltensweisen zu fördern

Einige Menschen sind geborene Führungspersönlichkeiten, sicher, fähig und mit Visionen begabt, aber solche Naturtalente sind vielmehr die Ausnahme als die Regel. Eine Organisation benötigt mehr als einen einzigen Führer, um vielfältige Ansichten zu berücksichtigen, Wachstum zu fördern und Nachfolge zu organisieren. Da die meisten Führungskräfte gemacht werden, bietet die Implementierung eines Serious Games-Programms als Form des E-Learning eine immersive Methode, um starke und stetige Führungsqualitäten in der gesamten Managementstruktur sicherzustellen.

Mit dem dynamischen Pfad™-Format kannst du alle Spiel-Engines auf der Drimify-Plattform nutzen. Erstelle einen umfassenderen, immersiven Lernpfad, der aus mehreren interaktiven Ebenen besteht. Durch die Simulation von praxisnahen Geschäftsszenarien kannst du die Fähigkeiten zur Problemlösung und den Umgang mit fortgeschrittenen Soft Skills wie Konfliktlösung und Verhandlung entwickeln und testen. Hinzu kommt, dass du einige Module mit lehrreichen Inhalten ergänzen kannst, um strategische Planung und Mentoring in deine Lernerfahrung mit einzubeziehen.

Dank interaktiver Online-Lernerlebnisse kannst du die Entscheidungs- und Planungsprozesse deines Unternehmens präsentieren, gewünschte Verhaltensweisen und Reaktionen fördern sowie durch die Serious Games Daten sammeln, um die Kompetenz, Eignung und den Fortschritt eines Teilnehmers zu beurteilen. Jeder Aspekt deines durch Drimify erstellten Serious Games ist vollständig anpassbar; von den Inhalten über den Schwierigkeitsgrad bis hin zur Markenanpassung. So kann es repräsentativ für dein Unternehmen sein und dich dabei unterstützen, deine Ausbildungsziele zu erreichen.

Definiere und entwickle die richtige Führung für dein Unternehmen

Führungskräfteentwicklung und -coaching sind langfristige Prozesse, daher sollten auch alle spielbasierten Lernlösungen ebenso umfassend geplant werden. Die Funktionalität von Online-Serious Games zur Erfassung nützlicher Daten, sowohl zur Leistung und zum Fortschritt einzelner Mitarbeiter als auch über mehrere Themen hinweg zur Identifizierung von Trends und Ähnlichkeiten, erlaubt es, das spielbasierte Lernprogramm langfristig mit minimalem Aufwand zu optimieren.

Online Serious Games sind ein scharfes Werkzeug, um die Art von Führungskräften heranzubilden, die dein Unternehmen voranbringen. Kontinuierliche Rückmeldungen durch Datenerfassung verfeinern das Tool und machen es präziser. Spielbarkeit und Wiederholbarkeit ermöglichen die Entwicklung von Fähigkeiten und die Wissensvermittlung, sei es aus der Ferne oder vor Ort, in höchst immersiven und effektiven Lernpfaden, die du im Einklang mit deinen Zielsetzungen gestalten kannst.

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