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Unternehmen erreichen ihre Geschäftsziele und fördern ihr Wachstum durch verschiedene Projekte. Von alltäglichen Aufgaben bis hin zu größeren, umfassenden Projekten sind Projektmanagement-Fähigkeiten unerlässlich. Egal ob Ingenieurbüros, Einzelhändler oder Regierungsbehörden – alle Organisationen in allen Sektoren stehen vor Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Sie streben danach, innovativ zu sein und sich weiterzuentwickeln. Bewährte kreative Lösungen aus einem Projekt können, wenn sie auf das nächste angewandt werden, überaus nützlich sein. Deshalb zählt bei jedem Projekt die Erfahrung im effektiven Projektmanagement.
Genau hier kommen serious games als besonders wertvolle Werkzeuge ins Spiel.
Projektmanagement bedeutet, die Ziele eines Projekts innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens und Budgets effizient zu erreichen. Es umfasst die Einhaltung unternehmens- und branchenspezifischer Prozesse und Methoden, effektive Recherchen und in der Regel den Einsatz von branchenspezifischen Fähigkeiten und Wissen. Je größer das Projekt und dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg oder -misserfolg, desto höher ist der Druck auf die verantwortliche Person.
Stellen wir uns beispielsweise eine kleine bis mittelgroße Einzelhandelskette vor, die ihr Kassensystem (PoS) aktualisiert. Dieses Projekt würde von einem höheren Managementmitglied betreut. Der Erfolg bestünde darin, zu einem kosteneffektiven System zu wechseln, das sich nahtlos in ihre Betriebsweise einfügt und dem bisherigen System überlegen ist – all das bei minimalen Handelsunterbrechungen.
Fähige Projektmanager in dieser Branche sind sich der gängigen Fallstricke bewusst, die entsprechendes Planen erfordern: Zeitrahmen für die Schulung der Mitarbeiter in neuen Softwaresystemen, Übergangsmaßnahmen für Geschenkkarten, die im alten System laufen, sowie Unterstützung von neuen Anbietern. Auch die blinden Flecken, die weitere Untersuchungen erfordern, sind ihnen bekannt.
Denken Sie an einen Autohersteller, der seine Produktionsstätten verlegt, oder ein Tech-Unternehmen, das ein neues Produkt entwickelt, oder an Neil Armstrongs Mondlandung – alle Projekte werden konzipiert, um Ziele zu erreichen, wobei sie die Ressourcen einer Organisation unter Zeitdruck und mit bekannten und unbekannten Risiken stellen. Die Fähigkeit, Probleme vorauszusehen, die richtigen Forschungsschwerpunkte zu setzen und das Vertrauen, Verfahrensweisen und Methoden anzuwenden, um auf unvorhergesehene Probleme zu reagieren, macht Menschen zu effektiven Projektmanagern. Doch das Problem ist: Jeder Projektmanager hat ein erstes Projekt oder Anfängersaison. Jeder beginnt als Schüler seines Fachs, und in einem Spiel, das auf Erfahrung basiert und bei dem die Einsätze hoch oder niedrig sein können – wie stellt man sicher, dass man Erfolg hat?
Ein serious game ist ein Spiel, das mit einem ernsthaften Zweck im Kern entwickelt wurde – weit über reine Unterhaltung hinaus. Durch Spielmechaniken, die auf psychologische Reize wie Neugierde und Herausforderung zielen, bietet ein serious game eine ideale Testumgebung, in der Teilnehmer durch Simulation lernen können. In einer risikofreien, virtuellen Umgebung haben sie die Chance, durch wiederholtes Üben aus ihren Fehlern zu lernen.
Moderne serious games sind online verfügbar und imitieren beliebte Videospielmechaniken. Diese interaktive, immersive Plattform macht ein serious game zu einem effektiven Lernmittel oder Lehrinstrument, mit Funktionen zur Datenerfassung und Analyse, um den Fortschritt eines Teilnehmers sowohl hinsichtlich der Fähigkeiten als auch der vermutlichen Kompetenz zu überwachen. In Bereichen wie Personalwesen, Gesundheit und Fitness, Ausbildung und sogar Strafverfolgung hat es sich als nützlich erwiesen.
Projektmanager werden nicht über Nacht zu Experten, indem sie ein Buch wie Projektmanagement für Dummies lesen – genauso wenig wird man fließend Mandarin sprechen, nur weil man ein Wörterbuch durchblättert. Projektmanagement erfordert eine Kombination aus Soft Skills, Branchenkenntnissen und dem Wissen, wie man dieses Wissen in die Praxis umsetzt, um Ziele zu erreichen. Wie beim Erlernen einer neuen Sprache, ist auch gutes Projektmanagement eine Frage der Übung.
Zum Glück lässt sich die Anwendung von serious games zur Projektmanagement-Ausbildung einfach umsetzen, indem aktuelle oder vergangene Projekte, sei es aus dem eigenen Unternehmen oder der gesamten Branche, als Grundlage für Simulationen genommen werden. Mithilfe des Dynamic Path™-Formats können Sie problemlos Lernpfade für Teilnehmer programmieren. Dies erlaubt Ihnen, Inhalte als Text oder Video zu integrieren und Ihre Teams durch Simulationen im Quiz herauszufordern und zu schulen.
Die interaktiven Module halten die Teilnehmer engagiert, während Sie den Inhalt einsetzen, um ihre Neugier zu wecken, relevantes Wissen zu vermitteln und richtige Handlungsweisen zu fördern. Ein gut durchdachtes serious game bietet Ihnen einen immersiven, vertieften Bildungsweg, um Ihre Teams mit simulierten Erfahrungen auszustatten, die sie auf reale Szenarien als Projektmanager vorbereiten. Sie können im Spiel Fehler machen und falsche Entscheidungen treffen, sodass sie im echten Leben, wenn es um die Erreichung der Unternehmensziele geht, über die nötige Erfahrung verfügen, um es richtig zu machen.
Der Einsatz von Online-serious games stellt Ihnen ein äußerst wirksames Bildungsinstrument zur Verfügung, um die Ausbildung Ihrer Projektmanager zu ergänzen. Sie können diese in interaktive Spielelemente von simulierten Projekten einbinden, die es ihnen ermöglichen, in einer virtuellen, risikofreien Umgebung Fehler zu machen und daraus zu lernen. Über das Control Panel auf der Drimify-Plattform können Sie deren Fortschritt und Fähigkeiten überwachen, wodurch Sie einen umfassenden Überblick über die Entwicklung eines Mitarbeiters erhalten und langfristig Daten sammeln können, um Ihr serious games-Schulungsprogramm weiterzuentwickeln.
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