Mehr als 84 % Mitarbeiterengagement durch Gamified HR für das Tiefbauunternehmen Colas erreicht

Erfolgsgeschichten

Die Colas Gruppe ist ein international agierendes Bauunternehmen, das sich auf Verkehrsinfrastruktur spezialisiert hat.

In mehr als 50 Ländern auf 5 Kontinenten ist Colas vertreten und führt jedes Jahr über 50.000 Projekte durch. Dabei entfallen 72% ihrer Aktivitäten auf den Bau und die Wartung von Straßen, während 28% sich auf Eisenbahnen konzentrieren.

Falls Sie jemals mit dem Zug oder Auto unterwegs waren, haben Sie wahrscheinlich schon von der Infrastruktur profitiert, die von der Colas Gruppe gebaut oder verbessert wurde.

Die Herausforderungen

🎯 Colas steht, wie jedes Unternehmen, vor der Aufgabe, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, um Innovation und Wachstum zu sichern. Es ist wichtig, die Teams länderübergreifend zu verbinden, damit alle das Gefühl haben, zu einem größeren Ziel beizutragen.

Wenn Ihr Unternehmen buchstäblich die Wege errichtet und pflegt, durch die der globale Handel erfolgt, wird diese Herausforderung weiter verstärkt.

Daher suchte man nach neuen Wegen, um:

• die Arbeitgebermarke zu stärken,
• die Mitarbeiter zu motivieren,
• und Teams weltweit zu entwickeln.

📱 Spiele und Gamification-Erlebnisse „by Drimify“

Colas entschied sich, die Gamifizierung von Drimify zu nutzen, um diese Herausforderungen anzupacken. Ihr Ansatz inkludierte einen gebrandeten Medien-Wettbewerb, bei dem Mitarbeiter Fotos oder Videos einreichen konnten. Eine anschließende Abstimmungsgalerie sorgte für eine zweite Engagementrunde und bestimmte mehrere Gewinner.

Diese kombinierten Erlebnisse wurden so gestaltet, dass sie das Verhalten der Zielgruppe subtil beeinflussen und erwünschte Aktionen fördern.

Stärkung der Arbeitgebermarke durch engagierte Mitarbeiter

Wenige Werkzeuge im Bereich des Employer-Brandings sind so effektiv wie Testimonials von bestehenden Mitarbeitern. Colas nutzte die Gamifizierung, um deren Wirkung zu verstärken – sowohl um mehr hochwertige Mitarbeiter-Testimonials zu generieren als auch um diese einer qualifizierten Zielgruppe im Bewerbungsprozess vorzustellen.

Der initiale Medien-Wettbewerb war für alle Mitarbeiter geöffnet, die ein 2-minütiges Video einreichen konnten, das ihren Job so präsentiert, dass es potenzielle Bewerber ermutigt, dem Unternehmen beizutreten. Es gab Preise für Teilnehmer, deren Videos die meisten Stimmen erhielten.

Um den Medien-Wettbewerb und die Abstimmungsgalerie gezielt zu optimieren, nutzte Colas eine Kategoriefunktion, sodass Mitarbeiter ihre Beiträge in der passendsten Kategorie für ihre Position einreichen konnten.

Die verschiedenen Beiträge wurden dann in sozialen Medien geteilt, um die Abstimmungsgalerie zu fördern, die für potenzielle Kandidaten offen war. Die finale Seite enthielt Call-to-Actions (CTAs), die die Teilnehmer dazu einluden, Colas auf LinkedIn zu folgen und aktuelle Stellenangebote anzusehen. Der beste Zeitpunkt, um Kandidaten Ihre Angebote zu präsentieren, ist, nachdem sie die bestehenden Mitarbeiter darüber schwärmen hören.

Gamifizierung zur Stärkung des Mitarbeiterengagements und Teambuildings

Intern wurde ein ähnliches Format genutzt, um das Engagement unter den Mitarbeitern zu fördern und Teambuilding über Ländergrenzen hinweg zu stärken.

In mehreren Sprachen lief der Medien-Wettbewerb, bei dem Colas-Mitarbeiter Fotos zu verschiedenen Kategorien einreichen konnten, die verschiedene Aspekte der Identität der Colas Gruppe widerspiegeln, wie z. B. das Team und ihre Lächeln, ihre Einrichtungen, ihre Maschinen und ihr Arbeitsumfeld. Die Teilnahme wurde durch attraktive Preise belohnt, wie iPads, Apple Watches, Eintrittskarten zu Sportevents und Geschenkgutscheine, die für die Einsendungen mit den meisten Stimmen ausgelobt wurden.

Die anschließende Abstimmungsgalerie schaffte eine neue Engagementrunde und gab den Mitarbeitern Einblicke in andere Teammitglieder durch die Bilder und Bildunterschriften. Dies förderte ein gemeinschaftliches Zugehörigkeitsgefühl.

Dies führte zu einer beeindruckenden Mitarbeiter-Engagementrate von 90%.

Ergebnisse und KPIs

Wichtige Zahlen 🚀

Für die „My Story Challenge“:

• 84% Engagement-Rate für die externe Abstimmungsgalerie bei 23.911 Teilnahmen
• Mehr als 40 Videoeinreichungen von engagierten Mitarbeitern

Für den internen Fotowettbewerb und die Abstimmungsgalerie:

• 90% Engagement-Rate für die interne Abstimmungsgalerie bei 717 Teilnahmen
• Mehr als 200 Fotoeinreichungen von engagierten Mitarbeitern

Ziele erreicht 😎

• Die Arbeitgebermarke der Colas Gruppe gestärkt
  • Durch Belohnung und Engagement der Mitarbeiter
  • Durch die Präsentation von positive, mitarbeitergenerierten Medien an potenzielle Bewerber
  • Indem diese Kandidaten in einen optimierten Bewerbungsprozess eingebunden werden
• Mitarbeiter durch interaktive, gamifizierte interne Kommunikation engagiert
• Die globalen Teams und Abteilungen der Colas Gruppe durch Gamifizierung-Erfahrungen verbunden 🌍

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